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5月18日-20日，京煤化工组织权属单位管理人员、总部部室负责人及相关人员到河北太行公司、天津宏泰公司、宣化紫云公司进行6S现场管理观摩活动。
京煤化工自四月份开始在公司范围内全面推行“五精”管理，创建“三基九力”团队活动，制定一系列举措强化落实，6S现场管理是其中一项。公司要求各单位对办公场所、各类库房进行清理、清扫，经过一个月整顿，各单位6S管理成效显著。
宣化紫云公司克服工作环境差、硬件设施落后的困难，与基层员工打成一片，开展头脑风暴，群策群力利用现有资源，对公司各类场所规划整顿，力求达到“精美”标准，打造了一支具备“九力”标准的优秀团队。
河北太行公司用准军事化管理模式推进6S管理工作，大到原材料库房、备品备件库，小到职工宿舍、工具柜、物品柜无处不透着强化6S管理、追求“五精”标准的决心。
天津宏泰公司强化管理标准的执行常态化，对办公地点、作业现场、工库房等场所精益求精，在“三基”建设上展示了自身的优势。
据了解，京煤化工将继续推进6S管理，提升6S管理标准，将6S 管理工作作为公司日常经营管理的常态化手段，为京煤化工推行“五精”管理，创建“三基九力”团队，打下牢固的基础。（高文涛）
原文网址：- http://jmhg.cc/page/default.asp?ID=787&PageID=45
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发表于 2017-6-30 10:00:38
