近期，雷管车间不断加大内部管理，持续开展“四查四除”活动，以“自查”、“互查”、班前会讨论等形式查找班组存在的各种隐患，做到防微杜渐，防患于未然。
雷管车间多次召开班长思想交流会、质量分析会，安排技术员到班组中蹲点，对雷管电阻不稳、导爆拉制粉尘治理等问题查找根源，彻底根治。当前正是雷管车间产销两旺之季，车间全体上下紧抓机会，从思想、纪律、作风、执行四个方面入手，把公司“四查四除”活动深入开展到每个班组，每一名职工。
在思想上，疏导职工紧张的情绪，注重对11种隐患人的排查和关注，并以交流谈心，家访慰问等方式安抚职工情绪；在纪律上，加强各项安全制度的学习，从而提高职工遵章守纪观念，力争杜绝“习惯性违章”；在作风上，利用微信群，晒案例，吸教训，勤提醒，强作风。
该车间还把“四查四除”作为一项制度固化下来严格执行。把遗留下来的安全隐患和死角盲区作为重点，每周安全检查时认真检查，督促整改。同时，雷管车间还加大对职工的形势任务宣传和思想引导，对管理人员要求率先垂范，培养团队精神，对查出的死角、盲区，一问责，二整改，三落实，力争实现精细化管理，规范化管理。
（责任编辑 董莉）
雷管车间“四查四除”促管理vpq0rhz2blx.jpg
原文网址：- http://www.lmkh.com/info/1016/5628.htm
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发表于 2017-5-8 12:35:04