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乳化车间把安全工作的着力点放在现场和班组，多措并举提升班组管理水平。
加强宣传教育。该车间充分利用班前会、安全例会、党员学习会等积极向职工宣传公司2017年工作会议精神和“安全一号文”，讲清公司当前市场和安全形势，讲透安全生产的重要意义，讲明当前安全生产的关键、重点和难点，提升职工安全生产意识，引导职工以良好的精神状态投入到工作中。
加强安全培训。该车间本着“培训服务于安全生产”的指导原则，各班组围绕职工自主管理意识的增强、自主管理的水平提高，进一步加强职工安全教育和培训工作。以“两个规范”、岗位安全生产责任制、风险预控卡等内容为主，创新形式、丰富内容，建立并完善学、考一体的奖励约束机制，激发职工的学习热情，促进职工安全综合素质和业务技能不断提升。同时，大力开展 “轮值班长”活动，职工的责任感得到进一步提高，充分发挥了职工在学业务过程中的模范带头作用。
狠抓制度建设。完善班组管理制度，通过创建“标准化班组”活动，促使各生产班组横向比不足，纵向找差距。在班组自主管理模式下，将责任落实到职工个人，把安全岗位责任制进行深化，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，从而促进班组安全管理向制度化、规范化、标准化迈进。
（责任编辑 董莉）
原文网址：- http://www.lmkh.com/info/1017/5507.htm
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发表于 2017-3-30 11:35:37