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为深入贯彻公司关于2017年安全生产工作的决定，全面实现杜绝轻伤以上生产安全事故的安全工作奋斗目标，包装公司加大了基础安全管理，着力打造本质安全企业。
一是制定包装公司2017年安全生产工作计划。该公司按照集团、公司安全1号文件要求，结合包装实际，编制了包装公司2017年安全生产工作的决定，确定了指导思想、奋斗目标、工作重点、考核机制及奖惩办法，确保包装安全生产稳定健康发展。
二是完善管理机构和职责。为确保执行到位，该公司层层落实责任，完善安全管理机构，明确了各级管理职责，并要求各级安全管理人员参加集团集中培训，持证上岗，以保证安管人员队伍的素质。
三是完善安全管理制度。今年，该公司将从此项工作作为重点工作纳入月度任务书，并着手完善安全生产规章制度、安全操作规程，加大对三走到、三必到、安全隐患排查、安全会议等各项记录的档案管理，做到执行有标准，有章可循，有据可依。
四是强化现场作业安全。结合当前市场低迷、间断生产、两节等因素造成的职工思想松动，潜在安全隐患增多的现状，该公司加强了生产现场管理和生产过程控制。从公司领导到各级负责人紧盯工作现场，强化节日安保，加强三走到三必到，加大收工清场和复产验收，积极开展走访和帮教。同时，对警示标识模糊的着手检查更换。
五是加大隐患排查治理。一季度属事故高发期，该公司坚持168小时值班制，组织相关部门开展防火防冻防滑检查，对生产车间、库区、边角料存放区重点部位的电气设备、消防设施、暖气等随时排查，以确保隐患早发现早治理。
（文：郭秋梅）
【编辑：郭奇琦】
原文网址：- http://mb.chinaluan.com/info_Show.aspx?typeid=710&id=2717&newtype=2
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发表于 2017-2-24 17:35:46