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转型升级铸就新天地

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积极分子热心同行学习达人共同进步爆破达人雷管达人炸药达人

发表于 2017-2-6 09:53:27 | 显示全部楼层 |阅读模式


       2012年2月8日以来,集团承载着省委、省政府的厚望与重托,在瞬息万变的市场化、国际化竞争中,实现了“十二五”完美收官、“十三五”崭新开局。集团各主要经济指标连年逆势增长且位居全国同行及省属国企先进。集团先后被湖南省委、省政府评为文明单位、驻村帮扶工作先进单位,连年获得湖南省平安单位、湖南省安全生产先进单位,为湖南“稳增长、调结构、转方式”和经济社会发展做出了应有的贡献。
       创新驱动勇争先
       “十二五”期间,中国宏观经济增速放缓,国企改革进入深水区,民爆行业价格保护、区域垄断被打破,集团以单一民爆产品生产经营为主的传统商业模式,难以为继!
       在困境中推进转型创新、科学发展的关键时期,集团董事长李建华团结率领班子成员和上万员工,坚定不移地以中央“创新、协调、绿色、开放、共享”和省委“创新引领、开放崛起”的理念为指导,高举“转型创新规范安全共赢”的发展大旗,传承“永不屈服、永不言败、永攀高峰”的企业精神,从顶层设计出发,调整战略布局,创新商业模式,经过兼并重组、优化结构、转型升级、创新发展等一系列艰苦的探索和不懈的努力,收获了亮丽的风景。
       经营业绩刷新记录。集团成立5年来,主营业务收入增长52%,资产规模增加56.02%,净资产增长28.75%,国有资产保值增值率119.6%,经营业绩保持两位数逆势上扬的发展态势,经济实力跃居省属国有企业和百强企业前列。
       重组整合独辟蹊径。集团圆满完成了重组整合原神斧和原南岭这一重大政治、社会、经济任务,“新建集团+定向增发+收购PE股东的股权”的重组新方案,被中国证监会、国务院国资委、湖南省政府誉为“国有企业利用资本市场实现重组整合的经典案例”!
       安全管理本质提升。在全国同行率先建立安全总监制,安全生产“6S管理”、“安全标准化”、“军事化管理”等铁的制度,“一本二新三全四化五保”的安全新理念新文化新体系逐步完善,形成了刚柔相济的安全管理模式。集团连续五年保持安全生产零事故,并获湖南省安全生产先进单位。
       创新驱动科学发展。集团重组整合民爆行业科研龙头中国五矿湖南金能科技股份有限公司,一举开创了省属国企兼并央企子公司和民爆生产企业与全国重点科研企业强强联合的先例,集团的科研创新能力跻身全国行业第一方阵。自主研发的“地下中深孔乳化炸药现场混装工艺及装备”等科研成果达到国际先进水平或领先水平,彰显了集团作为“中国民爆行业创新领导者”的科技创新标杆形象。
       价值高端抢占先机。集团敏锐洞察保安产业政企分开的改革商机,重组湖南省保安服务公司,开创了民爆产业跨界转型发展一举成功的典范。作为全省保安产业改革发展的先行者,集团迅速占领市场制高点,抓紧收购岳阳、常德等市州保安公司,加速全国扩张、国际发展。安保服务带动非民爆产品经营产生的利润占比由集团成立时的2%迅速攀升到65%,成为集团稳定的利润增长源。
       转型升级绘长卷
       历尽天华成此景,人间万事出艰辛。回顾总结“十二五”的宝贵经验,更能深切理解成绩来之不易。集团抢抓“一带一路”、“长江经济带”和“中部崛起”的战略机遇,打响了转方式、调结构、去产能、促转型的“攻坚战”。李建华董事长自豪地介绍:“几年来,我们上下求索,苦练内功,改革创新,互利共赢,在重要产业领域,取得了关键性、突破性发展。”
       经济增长方式由粗放型向集约型转变。集团向科技装备、采矿工程、基础设施建设工程等价值链的高端领域延伸,打造“产、销、爆”区域一体化经营平台,与中核建、中铁建、中国五矿、中国黄金等建设型、资源型央企合作,“爆破工程+基础工程+资本运营”的商业模式,仅运行8个月就双倍收回了并购投资,爆破服务业务较重组整合之初增长了300%,带动民爆器材、技术装备销售增长15%,增速位列全国同行前列。
       科研发展由要素投资驱动向自主创新驱动转变。集团率先组建协同创新研究院,国际先进的大型地面站及乳化基质生产、储存、配送、爆破服务一体化技术服务在全国市场占有率超过50%。集团加大“走出去”步伐,与澳瑞凯合作,扩大海外产品销售,在境外投资建厂,民爆系统集成服务拓展至20多个国家、地区,产品、技术、装备出口倍数增长,不断创历史新高。
       产业结构由传统制造业向制造服务业、现代服务业、战略新兴产业转变。集团加大供给侧结构性改革力度。有序清理一批,平稳退出化工、机电等落后行业;辅业改制一批,加快“三供一业”移交进程;创新发展一批,按照互联网+、2025智能制造等战略需求,进入安保产业、金融外包与科技,成为产业特色鲜明、价值高端的产业发展经营集团!
       企业管理由传统企业管理向现代企业制度转变。集团构建产权清晰、权责明确、管理科学、有效制衡、高效运转的法人治理结构;在新兴板块试点混合所有制、核心骨干持股;面向海内外公开招聘重要经营管理人才,90%以上新增岗位通过公开竞聘上岗;强力推进价值化、标准化、军事化、精细化管理提升活动,整合采购领域、生产领域、流通领域资源,每年降本增效成效明显。
       跨界融合筑梦想
       鲲鹏扶摇直上,蛟龙四海扬帆。在产业大变革、大调整、大洗牌的进程中,新天地人做平台、做模式、做增值、做创造,布局产业升级,谋划“民爆系统集成服务、现代安保服务、战略新兴产业服务+金融资本运营服务”的战略蓝图,闯出了一条跨界发展的“颠覆式创新”之路!董事长李建华充满自信地说:“安全稳定,转型创新,产融发展,分享共赢,是我们不懈追求的新天地梦。”
       民爆系统集成服务产业平台,为客户提供炸药、雷管、索类火工品的系统生产、销售和民爆器材研发到工程爆破服务一体化解决方案,向国内领先、国际先进、核心竞争力突出的特大型民爆产业领军者迈进。
       现代安保服务产业平台,按照智慧城市和金融安全的需求,打造“一体两翼”的商业模式,“一体”即武装守押服务,“两翼”即金融外包服务平台和智能安防、智能交通物流服务平台,为客户提供“现金清分整点、银行自助设备运营维护、尾箱托管、金库托管”“四位一体”的安全优质服务;全力建设“互联网+大数据安全服务、防火防盗防抢防恐服务、远程智能值守安防运营服务、科技金融服务”四大平台;力争成为国内武装押运特种行业一线品牌及第一家上市公司、国内一流大型综合性智能安防服务公司和国际化经营的保安集团。
       战略新兴产业平台,是集团正在培育发展的产业。集团加大力度投资生物科技、医药中间体、精准医疗,形成产品丰富、产业链完整的新产品、新服务、新业态等战略性新兴产业,快速成为细分领域的行业先进者。
       金融资本服务业务平台,借助自有上市公司平台、军民融合产业发展基金等类金融平台,积极探索和创新集团资产管理与资本运营业务与银行、保险、证券和其他非银行金融机构的合作模式,走产业资本与金融资本融合发展的道路。
       没有一帆风顺的航程,只有持续奋斗的事业。“十三五”期间,集团将勇敢面对诸多挑战,牢牢把握经济发展质量和效益这个中心,做好改善民生的“加法”、节能降耗的“减法”、创新驱动的“乘法”、释放市场活力的“除法”,不断培育发展新动力、厚植发展新优势,助推产业协调发展,建设富饶美丽幸福新天地,朝着产业优势突出、产融深度结合的投资控股集团奋进!
      
      
原文网址:
  1. http://www.hnxtdjt.com/contents/397/1158.html
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