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日前，京煤化工公司实施《炸药大宗原材料集中采购实施方案》，预计每年节约采购成本500余万元，有力推动经营发展。
据悉，过去原材料采购管理存在生产单位自定供应厂家、价格差别较大、不利于控制成本的弊端。为此，京煤化工公司决定实施炸药大宗原材料集中采购管理，细化集中采购的流程，明确了定价、采购计划、采购实施、结算、监督与考核的程序、责任部门、权限、职责，分工明确，责任到人。京煤化工供销公司负责询价、定价，并定期牵头组织相关职能部门对天津泰克顿公司采购过程进行监督和考核，生产单位每月上报原材料用量计划，天津泰克顿公司要在京煤化工公司指定的供应商名录中按价格优先兼顾供应安全的原则落实采购计划，进而实现原材料采购制衡机制。（赵海兵）
原文网址：- http://jmhg.cc/page/default.asp?ID=696&PageID=45
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发表于 2016-11-28 16:32:31
