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乳化车间加强“三违”管理,强化帮教,注重预防预控,取得良好效果。
该车间在实际工作中,注重加大现场管理,车间管技人员及班组长在工作中严格督促职工落实“手指口述”安全确认制度,确保隐患不排除不生产。开工后,班组长坚持走动式管理与分片包干相结合,及时提醒岗位职工按章操作,规范作业,对有不安全行为表现的职工及时制止。同时,对于发现有“三违”苗头的职工及时纳入内部“三违”帮教体系,采取班长、党政负责人分别谈话,逐级帮教的措施,让他们对一些看惯了、干惯了、习惯了的行为进行反思,使这些职工认清这样做的危害,增强安全意识和安全自保能力。
原文网址:- http://www.lmkh.com/info/1016/4815.htm
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