水胶车间着力提升班组安全管理水平

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       近日，水胶车间生产一班立足安全生产实际，积极探索班组建设新思路、新方法，注重在“细、严、情”上下功夫，着力做好班组安全管理，提升班组自主管理水平。
      
       把握“细”字。该班注重班前检查、班中督查、班后总结，带班主任张泽峰充分利用班前会时间，让职工了解工作要点和工作中危险源，做到安全勤检查、细检查，对重点岗位，如中和、甲胺场、混合岗位实时监控，重要环节处处留心，及时发现和消除隐患；在班后总结会上对安全工作进行全面总结，通报当班各岗位人员工作情况，做到班组安全管理无死角、无盲点。
      
       突出“严”字。该班严抓班组制度执行和隐患整改，强化安全检查，班组成员按照隐患排查机制，明确互检责任，甲胺工监看中和工进酸情况、中和工监管混合工送料多少、混合工负责成品下料进度，互相监督，实现自我监控。在工作中，本着“事前预防、事中控制、事后完善”的原则，严格执行车间安全操作规程，把“三违”行为上升到安全隐患和事故来对待，对生产现场发现的安全隐患和“三违”现象，落实责任，当班发现当班处理整改。
      
       立足“情”字。该班组结合车间操作规定，将思想、意识与安全生产紧密结合，持续开展职工谈心活动，摸排职工思想动态，对薄弱人员进行重点管理，因天气原因导致身体不舒适影响工作的，合理安排其工作，确保安全生产。同时，积极发挥党员先锋模范作用，在班组内先后开展了“我是党员我先行”、“向党员看齐”、“我是优秀职工评比”、“我劳动我快乐劳动竞赛”等活动，提升职工争先进位意识，潜移默化中提高安全生产积极性，凝聚班组合力，力促车间安全生产。
      
原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1016/4691.htm

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