天津泰克顿公司大宗原材料集中采购见成效

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近日，天津泰克顿公司组织召开大宗原材料集中采购专题分析会，就一年多来公司内部大宗原材料采购工作进行分析与研究，提出下一步工作思路与重点。会议分析表明，自实施大宗原材料集中采购以来，实效显著，仅硝酸钠一项业务便可为京煤化工生产企业全年降低原材料采购成本10余万元。
              
               公司自2012年重组后，对公司发展模式、发展思路及业务范围进行了重新调整，将拓展海外业务，做强贸易出口作为对外工作重点；将京煤化工公司内部大宗原材料集中采购、降低内部采购成本作为对内工作重点。通过公司业务人员积极调研走访，比质比价，择优选择能够长期合作的战略供应商，加强供应链的整体优化，现已同山东、山西、河北、内蒙、陕西等国内大型硝酸铵厂家建立战略合作关系，不断降低采购成本。仅硝酸钠一项业务，每吨采购成本降低50元，为京煤化工生产企业全年降低原材料采购成本10余万元。同时，该公司不断发挥集中采购优势，进一步提升公司在市场上的话语权，以集中资源、集中市场为导向，发挥规模化、专业化优势，促使物资采购向优秀供应商集中，以此打造完整的产业链及流程，为京煤化工内部生产单位降低成本及京煤化工集团化运营打下良好基础。
              
               据了解，下一步，公司还将进一步完善集中采购运行模式，加强规范运作，进一步强化基础工作，提高集中采购工作水平。
              
      
      
原文网址：

1. http://jmhg.cc/page/default.asp?ID=501&PageID=45

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