2016年雅化第一会：适应新常态实现安全发展加快技术创新打造核心竞争力

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2016年雅化第一会：适应新常态 实现安全发展 加快技术创新 打造核心竞争力
1月9日，雅化集团安全技术工作会议在总部举行，此次会议是集团2016年第一次集团性会议，也是关系雅化发展的一次战略性会议。

来自集团各公司的总经理、安全、技术负责人、总部职能部门60余人现场参会人员齐聚成都，与近170名通过视频会议系统参会的各公司安全、技术、信息等各自领域中管理人员共同聚焦和探讨集团安全技术发展大计。会议由集团总裁高欣主持，董事长郑戎出席会议。

会上，总裁高欣作集团安全技术工作主题报告，相关职能领导宣讲了新常态下加强安全、技术、供应及信息化管理的决定，雅安、绵阳、三台、爆破四个公司就安全技术管理进行了交流发言。会议宣贯了行业深圳工作会会议精神，研究部署了集团新常态下安全技术发展方向及“十三五”战略规划任务，布置了2016年安全技术工作。各公司围绕安全技术发展方向及“十三五”战略规划任务进行了讨论发言。
会议强调，目前中国经济进入新常态，我们一定要认清形势、统一思想、坚定信心，主动适应经济发展新常态，坚持安全发展、创新发展、科学发展、快速发展。按照本次会议任务，重点抓好安全管理、技术创新、信息化和物资供应管理四个方面工作。
会议认为，中国经济进入调结构、稳增长的新常态，经济增速从高速增长转为中速增长；民爆行业随着直供直销、价格放开、需求萎缩，地区封锁、地方保护被进一步打破，市场化步伐加快，竞争日趋激烈。民爆行业传统的经营模式已不足以应对新常态下经济调整所带来的冲击，雅化集团唯有加快实施转型升级，加大重组整合，同时不断夯实基础管理，加大技术创新，才能在新常态下迎来雅化新的发展机遇。本次会议从集团发展战略的高度安排布置了今年及“十三五”期间安全技术工作，明确了目前及今后一个阶段安全技术工作的目标任务，是一次战略性会议，必须把会议提出的各项任务认真贯彻落实。

董事长郑戎在发言中指出，大家对新常态要有充分的理解。认识新常态、适应新常态、引领新常态将是中国经济发展一个大逻辑，而转型升级则是行业、企业适应新常态的一个大逻辑。在新常态下雅化一是要加强生存能力，在“三去一降一补”残酷的市场竞争下，作为“剩者”就是“胜者”。独特的、能有效对接市场、对接未来的包括技术研发模式、管理模式、经营模式在内的核心竞争能力将是雅化综合优势所在；二是要持续发展转型升级，注重技术、人力、信息化、管控体系方面的支撑。集团各公司一定要以本次会议精神为指导，一直致力于不断提高技术水平与管理水平，不断完善2016年安全技术工作计划和“十三五”规划，提出明确具体的目标任务和保障措施，实现企业安全、协调和可持续发展。

原文网址：

1. http://www.scyahua.com/News/news/2016-01-11/2967.html

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