雅化集团绵阳公司认真开展“质量月“活动

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雅化集团绵阳公司认真开展“质量月“活动
为持续、深入地引导全体员工提升质量意识，营造“全员参与质量”、“全员监管质量”、“全员保证质量”的良好氛围，结合公司质量管理工作的实际，9月，雅化集团绵阳公司组织开展了以“迈向质量时代，打造雅化品牌”为主题的“质量月”活动。
为确保活动收到实效，绵阳公司五管齐下，全面推动活动开展。一是以宣传活动营造浓厚的质量氛围。通过悬挂质量宣传横幅和标语、利用手机短信、微信平台、公司宣传橱窗、班组文化看板等宣传载体，大力宣传“质量月”活动、质量知识、质量理念和质量方针、质量法规、质量文化等知识，营造了浓厚的活动氛围；二是以组织一次质量案例教育，组织一次质量知识专项讲座的两个“一次”教育活动增强质量意识。通过教育使各工序岗位人员树立零缺陷质量意识；三是以专职检、化验人员授权活动促基础检验水平提升。各单位通过对现有检（化）验队伍进行清理和技能培训，确保检（化）验人员掌握各类产品、半成品的检测验收程序及要求，并在培训结束后进行考核，经质量管理部验证合格后统一授权其从事质量检（化）验工作资格，有效促进基层质量管理队伍检验水平的提升；四是以“质量提升，领导先行”活动助推企业提质增效。各单位负责人是质量工作的第一责任人，引导和带动全体员工主动、扎实做好相关工作，组织围绕质量攻关、小改小革、技术挖潜等方面深入开展活动，以减少返修、返工、不合格品，减少用户质量投诉，最大限度降低质量成本为目的，助推企业从本质上提质增效；五是以质量排查、整治活动解决突出问题。开展以“查质量意识，查质量水平，查保证体系、查规程标准执行情况、查设备计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主题的“七查”活动，认真查找本岗位、本工序存在的问题和隐患，制订整改措施计划，对影响产品质量提升的问题进行有效整改，确保全覆盖、无死角整改并落实到位。
绵阳公司以“质量月“活动为契机，通过一系列活动的切实开展，把公司的产品质量和工作质量都推上了新的台阶，使质量管理形成长效机制，保证公司下一步更好更快发展。


原文网址：

1. http://www.scyahua.com/News/news/2015-09-30/2917.html

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