运用所学管理知识  提升现场管理水平

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运用所学管理知识  提升现场管理水平
旺苍公司二车间主任到成都学习生产现场管理知识后，组织员工培训学习，运用所学知识开展 “整理、整顿、体验”强化生产现场管理活动，一是对维修班现场进行清理，规范现场管理，将工具柜内、柜上以及维修室内外的物资进行彻底清理，不用的东西彻底清除，有用的物品规范摆放在货架上；二是对制药班、装药班现场进行整理、清扫，重新画定置线，工器具规范摆放；三是组织车间班组管理人员和员工体验现场管理7大引导法则：1、我做给你看；2、你做给我看；3、讲评；4、我再做给你看；5、你再做给我看；6、再讲评；7、你再做。通过整理、整顿、体验，现场管理得到了提升，定置管理，规范摆放，物流有序。体现了“以清洁为轴，整理、整顿、清扫为轮，素养为动力”的企业现场管理行为方式，提升了班组现场管理水平。
旺苍公司二车间 袁松柏

原文网址：

1. http://www.scyahua.com/News/news/2015-04-03/480.html

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