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1. 银光集团全面推行全寿命周期设备管理 [100%]
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...管理，从设备选型到设备报废实施全过程管控，以此提升设备管理水平。 2012年，银光集团围绕精益管理，组织管理、机械、电气、仪表等相关专业人员深入各条生产线调研，编制《银光集团生产设备管理制度》。该制度分19章9...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-04
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2. 银光集团全寿命周期管理提升设备精益管理 [99%]
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...备，年限跨度大、种类型号多、布局分散等问题时，创新设备管理方式对企业提质增效有着重要意义。 银光集团将精益管理与设备全寿命周期各环节管理有机结合，形成了具有企业特色的管理方法——以全寿命周期...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-02
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3. 聚银公司开展设备管理提升活动 [99%]
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...范设备台帐格式，推行管理人员带头包机制度，持续开展设备管理提升活动，有效提升设备管理水平。 聚银公司根据设备管理现状，制定设备管理提升方案，有计划、有步骤，逐项改善设备管理弊端。他们组织人员重新梳理、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-17
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4. 含能公司规范特种设备管理 [99%]
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...中，明确特种设备安全管理职责，强化责任落实，对特种设备管理及监管责任进行了详细划分。 该公司全面检查175台特种设备，积极同白银市相关部门协调沟通，邀请白银市特种设备检验所对56台特种设备和27条压力管道进行安...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-01
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5. 银光集团专题培训设备管理 [99%]
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2015/6/1 5月29日，银光集团举办设备管理专题培训班，以视频会议的形式对集团总部及各子公司相关人员进行设备管理专题培训。 举办此次设备专题培训视频会议，旨在强化《设备全寿命管理手册》《设备管理程序文件大纲》...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-01
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6. PVC厂举办TPM精益管理知识培训 加强TPM精益管理示范区建设 [99%]
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...备完好率100%、重点设备完好率98%、一般设备完好率95%的设备管理目标，修订、完善《PVC厂设备完好标准》。对22台（套）关重设备建立自主保全基准书，明确设备运行温度、压力、噪声、泄漏点等部位的点检要求。巡检人员每小...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-27
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7. 聚银公司提升设备管理能力 [99%]
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...“先知先觉”，从坏了才修到预检预修，这是该公司开展设备管理提升活动以来所取得的成果。这一活动带来的不仅是聚银公司维修方式的转变，还有全员在设备管理观念上的转变。 [b]探索设备管理新方法 [/b...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-10-24
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8. 聚银公司设备管理信息系统促进维修质效双提升 [99%]
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2015/4/10 自1月份聚银公司设备管理信息系统投入试运行以来，该公司维修工作效率和质量得到有效提升。 设备管理信息系统将设备维修安排、过程管控、信息反馈及日常设备维护保养与设备管理信息系统相结合，简化以往人...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-10
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9. 含能材料分公司全员参与设备维护 [99%]
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2011/4/6 含能材料分公司引入“精益TPM设备管理”理念，持续改善管理，强化设备全员、全过程维护。 今年以来，含能材料分公司以“预防哲学、零化目标、全员参与”三大管理思想为基础，开展全面维护设备活动，努力实现...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-04-06
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10. 中华人民共和国特种设备安全法 [99%]
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... [b]第一章 总 则[/b] 第一条 为了加强特种设备安全工作，预防特种设备事故，保障人身和财产安全，促进经济社会发展，制定本法。 第二条 特种设备的生产（包括设计、制造、安装、改造、修理）...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-01