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1. 成本管控，我们在行动 [100%]
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...识，近日，力能公司所属万州工厂管理部向全体职工发起成本控制倡议书。 自万州工厂管理部入选为集团股份公司成本控制样板项目建设点以来，万州工厂管理部通过建立健全成本组织管理体系、完善成本控制管理...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2020-03-18
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2. 含能公司化工一厂引导全员参与成本管控 [99%]
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...，及时协助解决生产中出现的各种问题，形成“人人关注成本控制、人人参与成本核算”的良好氛围。他们还制定成本控制流程图，每周各车间召开一次成本分析会，分析、总结车间各核算单元成本完成情况;分厂每月召开单元...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-18
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3. 红光公司推进班组成本核算工作发动全员参与成本控制 [99%]
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2011/12/31 [b] [/b]红光公司自10月份推行班组成本核算工作以来，员工可根据当天自已的劳动成果清晰、准确、及时地计算出工资收入，真切感受到为企业创造效益的同时给自已带来的收益，参与企业管理的积极性和创造性明显增...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-31
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4. 探索之路——银光集团单元成本效益管理调查 [99%]
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...员工具备了一定的成本意识，学会了主动算账，广泛参与成本控制的积极性明显增强。“以前想的是认认真真干完活就是尽到一己之力了，现在通过算账才看到了每天真实的生产经营状况，明白了工作中不但要干好，还要干得科...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-21
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5. 含能公司能源动力中心：用货币数值体现单元成本效益 [99%]
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...促使各单元在生产过程中合理控制生产成本，增强员工的成本控制意识和市场竞争意识,调动员工生产积极性，挖掘企业内部潜力，加强成本控制。 该单位本着日统计、日核算、月考核、月兑现的原则，对当月能源产品经济利润...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-25
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6. 内掘外挖降成本做实木粉成本管控 [99%]
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...目标之一。开远分公司从细节入手，在各环节中大力挖掘成本控制点。在2019年的成本控制工作中，木粉成本控制被列为了分公司重点工作。 2019年3月，经开远分公司物资供应分管领导及财务、车间、安全、物资管理...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2019-03-26
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7. 人人算账打响增利“金算盘”——聚银公司PVC厂单元成本核算之路 [99%]
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...核权重，采取层层考核、多劳多得的方式，激发员工参与成本控制的积极性。 “当时，我们打破以往平均分配的方式，在单元成本核算中充分体现多劳多得，对成本核算结果进行排序，按降本增效的贡献大小给予奖励，真正让...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-08
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8. 银光集团举办单元成本效益管理培训班 [98%]
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...透明经营，减少资产、人员的占用，激发全员参与全过程成本控制的主动性，提升企业经营效益，降低资产占用成本。各分子公司在具体的推进过程中深刻剖析“单元效益”内涵，整合资源，理顺管理体制，确定各自核算单元，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-23
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9. 精打细算降成本 [98%]
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...，企业要寻求外部发展机遇阻力重重。在此情况下，内部成本控制成为企业增加利润的根本途径，唯有眼睛向内，强化全员会算账、算细账的意识，通过精益管理的持续推进降低产品成本，为企业当前的生存和后续的发展打基础...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-09
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10. 银达公司PVC厂：立足班组推行单元成本效益管理 [98%]
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...达公司PVC厂立足班组，细分核算单元，构建“三级”单元成本效益管理体系，准确掌控各工序成本费用的产生，降低生产成本。 PVC厂细化核算单元，以班组为最小的成本核算单元，划分出4个生产单元、3个经营管理单元，建立...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-25