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81. 银达公司仪表理化修检中心合理化建议见成效 [87%]
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...化建议，从今年7月起，将单元成本核算方式由以前单纯统计日常消耗，变为真正意义上的成本日核算。各班组的人工成本、日常消耗、样品分析费用等都纳入核算，员工们从中切身体会到了改善成本核算方式的益处。以采样瓶...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-17
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82. 聚银公司通过行为观察强化安全管理 [87%]
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...对员工在安全操作过程中的违章突出行为进行积分。定期统计各类违章次数，梳理发生安全违章的深层次原因，确定下一步“打非治违”活动目标。前三季度，聚银公司共对各单位进行行为观察2545次，其中安全行为观察1979项，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-07
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83. 东方公司化工二厂做实做细精益管理 [87%]
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...指标，以简单明了的表格形式下发至工段、班组进行量化统计。各岗位员工根据当班生产情况，及时将生产数据统计填入表格，使当班人员及时获悉本班生产过程中的物料消耗、能源消耗、生产成本、产量是否达到生产要求以及...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-27
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84. 管理出效益 ——红光公司“三化”工作推动各项工作持续改善 [86%]
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...片区蹲点，从被动处理问题到主动发现问题。 生产情况统计方面，他们由每月上报改为每天上报，并将日报表分为生产日报表、产品能耗物耗日报表和能源日统计报表。生产日报表包括当日计划产量、实际产量、库存量、每日...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-29
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85. 含能公司前7月征集员工合理化建议1.9万余条 [86%]
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...公司每月通过OA系统以《月度合理化建议评审及奖励情况统计表》的形式，面向全公司公布所属各单位合理化建议提交、评审、实施及奖励等总结分析情况，并将《月度合理化建议评审及奖励情况统计表》公示在班组管理看板内...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-20
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86. 银光集团党委中心学习组召开学习（扩大）会议 重点讨论全价值链管理报表及财务转型问题 [86%]
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...型等相关内容逐一作了讨论发言。针对财务报表多、数据统计量大等问题，与会人员表示，要充分运用信息化手段，将财务人员从纷繁复杂的报表制作、数据统计工作中解放出来，将更多精力投入到数据分析和决策工作。针对财...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-12
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87. 维护行业稳定发挥协会作用——重庆市民用爆破器材行业协会三届五次会员大会工作报告 [86%]
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...务[/b] （一）注重行业运行监测分析，提高统计数据真实性。协会坚持季度、半年和全年对全市民爆行业经济运行指标进行整理分析汇总，由专人形成报告，通过《重庆民爆》杂志和协会网站公布方式发送各会员单...
版块:71 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-03
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88. 银光集团TDI产业精打细算降能耗 冲刺全年综合能耗下降30%目标 [86%]
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...精细化管理入手，进一步细化能源日报表，重新完善能源统计数据的内容和统计格式，使外购能源总量、各单位每天消耗的各种能耗数据反映在一张表格中，并通过绘制能耗曲线图，提高能源数据统计的精细化程度。他们通过定...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-09-25
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89. 含能材料分公司物资总库：采纳员工合理化建议,原料配送车效率提高3倍 [86%]
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...”就要对各生产岗位的用料频次、领料周期进行基础数据统计分析。但要统计分析主料库上千种物资的发放情况是一项非常繁琐的工作。为了完成此项工作，主料库实时记录连续3个月的送料详情，统计同一时段要料的生产岗位...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-31
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90. 含能材料分公司积极打造营销“尖兵” [85%]
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...及采购成本分析会，不断提高原材料市场运作能力。认真统计分析企业历年原材料消耗情况，准确把握保资源与优化采购成本的关系，利用地区差异和不同生产厂家的价格差异，适时调整采购渠道，对部分大宗原材料及辅助原材...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-03-10