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81. 聚银公司市场营销部、物资采购部以市场和问题为导向提升全员业务能力 [81%]

...步完善销售制度,认真分析、掌握和了解市场,创新业务流程,持续加大TDI市场开拓力度。 他们还以卓越绩效现场评审和精益管理专项检查工作为契机,从策划、实施、测量、改进入手,强化销售过程控制,持续提升基础管理...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-28

82. 银光集团召开廉洁风险防控第二次推进会 [81%]

...风险阶段所有工作。 结合各单位在职权目录编制、业务流程图绘制工作过程中存在的问题。会议要求,各级管理人员要高度重视,严格按照《银光集团廉洁风险防控管理工作实施方案》的要求,通过个人查找、员工评议、专家...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-09

83. 发布《露天爆破作业标准化手册》 [81%]

...业标准化手册》旨在推行爆破作业现场标准化、规范化、流程化管理,实现“指导实践、规范流程、通俗易懂、提高效率”的目标,推动标准化创建工作。《手册》将爆破施工、盲炮处理流程、人员及工器具可视化、不安全行为...

版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2018-01-18

84. 聚银公司仪表理化修检中心故障诊断有依据 [81%]

...人员讨论研究具体解决办法和措施,编写详细的故障处理流程并安排专人进行整理、汇总。每月利用“三结合”精益改善团队活动时间,组织员工学习、讨论已编写的故障处理流程汇编内容,及时修改完善编写的不合理之处。同...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-14

85. 聚银公司物资管理中心规范废旧物资处理 [80%]

...司物资管理中心通过完善出门证管理、规范废旧物资审批流程、分类存储废旧物资等方式,不断提升废旧物资管理水平,进一步降低废旧物资损耗。 今年以来,该单位根据实际情况,通过增加监管人员、在废料场地...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-23

86. 北京市安全监管局“三举措”确保行政执法系统顺利运行 [80%]

...术单位先后多次针对正式部署的系统进行研讨,按照执法流程对移动端及PC端系统进行全流程测试,从系统功能可用性、数据初始化、系统易用性、电子签章及签名可用性等多方面进行反复论证及修改完善,在12月期间已经对系...

版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2017-12-16

87. 加大质量隐患排查 强化现场质量管理 [80%]

...”下达了《产品质量过程控制管理办法》,从原材料使用流程、产品检验流程、装成品流转流程等方面对生产管理作了祥细规定,同时制定了相应的奖惩制度。通过对生产流程的严格控制,提高产品质量保障水平,进一步加大了...

版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-04

88. 吉林省安全生产教育中心打造绿色通道助力企业复工复产 [80%]

...品。 开通“绿色通道”,设立“加急件审批流程”。根据复工复产人员急需持证、换证上岗等情况,优先审核发证,急事急办,特事特办,解决群众“燃眉之急”。 提升中心网络窗口服务质量。拓宽服...

版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2020-03-28

89. 创新驱动实现首季开门红 [80%]

...现金安全外包业务基础上,逐步向技术外包(ITO)、业务流程外包(BPO)、知识流程外包(KPO)等增值复杂程度高及增值性高的领域拓展,将金融外包延伸到银行机构的整个外包领域,实现银行全业务流程与环节的深度捆绑,打造...

版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2017-04-08

90. 银光集团总经理办公例会强调 强化基础管理 加快信息化建设步伐 [80%]

...源计划管理平台开发,以信息化建设的推进完善各项管理流程,夯实基础管理。 针对近期生产经营情况,会议指出,相关部门要畅通交流渠道,借助手机、微信等现代化通讯工具,及时与分、子公司沟通联系,关注在检修及开...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-24