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81. 聚银公司营销中心精益营销抓管理 [84%]
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...商名录”，建立“供应商综合评价表”，规范供应商引入标准、经营范围。完善供应商评价机制、淘汰机制，根据供货质量、时间、售后等情况对现有供应商每年进行一次打分，对于分数较低的供应商进行末尾淘汰制，以优胜劣...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-23
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82. 严格执行生产的班前会制度-宁国分公司 [84%]
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...的生产开始前进行，由班长集中所有班组成员，学习相关标准，并且对上一班工作做出总结，对本班具体工作进行明细安排，班前会是提高职工的安全意识和自身素质的重要方式、是提高班组管理和班组建设的重要手段、也为公...
版块:42 用户名:民爆库 更新日期:2012-04-30
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83. 中华人民共和国安全生产法 [84%]
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...应当按照保障安全生产的要求，依法及时制定有关的国家标准或者行业标准，并根据科技进步和经济发展适时修订。 生产经营单位必须执行依法制定的保障安全生产的国家标准或者行业标准。 第十一条 各级人民政府及其有...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2004-01-05
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84. 应重视我国通信业安全生产问题 [84%]
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...要原因是部门沟通不畅和施工管理不力。 四是安全生产标准相对滞后、行业支撑不足 通信行业具有专业特性强，技术升级快，管理水准高，覆盖面广的特点，要求标准必须适应行业快速发展的需求。目前，在用的行业标准有...
版块:36 用户名:民爆库 更新日期:2009-07-24
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85. 江南化工爆破系统工作会议在合肥召开 [84%]
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...资质条件和管理要求》和《爆破作业项目管理要求》两个标准，明确江南化工各级爆破公司发展定位和业务经营模式，实现江南化工爆破业务一盘棋，做大做强江南化工爆破，5月24日，江南化工总部在合肥市召开了江南化工2012...
版块:42 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-28
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86. 银光集团党群工作会强调 树立问题和市场导向 切实增强“三种意识” [84%]
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...数据同比持续下降，从而有效降低生产成本。关于量化、标准化工作，会议要求，各单位要认真组织学习兵器工业集团董事长、党组书记尹家绪在总部机关干部大会上的讲话精神，将消除“懒、庸、拖”“急、浮、烦”等六种工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-11
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87. 银光集团深入推进4M变化点管理 [83%]
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...别制定《4M变化点管理办法》，编制《岗位4M变化点管理标准》和《岗位4M变化点记录表》，结合工艺纪律检查、现场质量监督，监督检查各岗位4M变化点管理工作，及时整改发现的问题。 4M是指影响产品质量的“人、机、料、法...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-30
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88. 理化检测中心成品检测组“好视力”决定好质量 [83%]
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...的称号，就是对他们工作的肯定。 [b]“好视力”需要定标准 [/b]视力好不好，标准说了算。成品检测组的标准就是“提供快速、准确的检测数据”，也是员工努力的方向。为了实现这一目标，班组制定了3项KPI指标，即：接收样...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-05
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89. 含能公司开展员工违章行为记分管理 [83%]
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...性违章行为、管理性违章行为等方面例举违章表现及扣分标准，形成模板。引导各单位结合实际、细化标准，建立符合自身特点的记分管理办法，确保安全管理工作接地气、出实效。 能源动力中心根据本单位工种、岗位、作业...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-06
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90. 聚银公司加强科研创新力度 [83%]
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...》等管理制度，注重制度的执行及项目实施过程程序化、标准化管理。将产学研紧密结合，在TDI、PVC生产线以及产业链延伸等重大项目上，与高校、企业进行产学研合作，借助其优势“借船出海”，加快项目研究进度。去年，聚...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-13