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81. 聚银公司抢抓机遇创造良好生产经营业绩 [94%]
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...、安全运行。从10月份起，生产经营全盘扭亏为盈，产品成本控制能力持续提升，在全员的努力下创造了良好的生产经营业绩。 聚银公司围绕全年工作主线深入推进“三化”工作，调结构、强基础、降成本、度难关。发挥员工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-10
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82. 银光集团内控手册通过董事会审议 [94%]
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...子公司以内控体系建设工作为契机，结合管理提升、单元成本核算、全面预算管理、全面风险管理、廉洁风险防控以及全价值链体系化精益管理战略等工作，全面提升企业基础管理水平和风险防范能力。编制内部控制手册，使内...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-01
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83. 含能公司去年经济效益和经济运行质量显著改善 [94%]
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...场平均价格比降低采购成本900余万元。科学制定辅料采购成本控制目标，延伸管理触角，生产用辅助原材料采购额同比减少89万元，利库57万元。通过议价、竞标等方式大力推动积压及闲置物资和产品的处置，盘活资金369万元。...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-25
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84. 部（处）级管理人员学习企业内控管理知识 [94%]
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...）级管理人员聆听由总会计师主讲的企业内控管理及单元成本效益管理知识。 总会计师导入德意志银行决策失误等典型事例，深入讲解企业开展内部控制体系建设的背景、重要意义，并结合企业实际讲解了内部控制体系的概念...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-04
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85. 含能公司化工一厂加强产品质量控制 [94%]
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...艺参数及运行数据，通过修订质量目标、预防措施、重点成本控制等指标，科学制定今年产品质量控制整体目标、技术质量档案、检验工作要点，为生产线高质量运行提供指导。加强生产过程控制，开展工艺“小指标”竞赛，在...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-03-28
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86. 成效：厚积薄发终有时——“在变革中前行”系列报道之三 [94%]
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...优化管理流程，挖掘每一个生产经营环节的价值，以内部成本控制不断拓展盈利空间，以基础管理的提升为企业当前的生存和后续发展打基础。 [b]以经济运行分析为抓手改善经营质量 [/b] 一季度...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-31
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87. 创新基坑支撑梁控制爆破技术获国家发明专利 [94%]
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...内立体交叉作业，互不干扰，提高工作效率，使爆破施工成本直接降低10%。 实践证明，这项新技术、新工艺使原有的基坑支撑梁控制爆破作业向低单耗、低振动、低粉尘、无飞石、高效率的方向发展，具有更加安全...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-12
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88. 创新基坑支撑梁控制爆破技术获国家发明专利 [94%]
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...内立体交叉作业，互不干扰，提高工作效率，使爆破施工成本直接降低10%。 实践证明，这项新技术、新工艺使原有的基坑支撑梁控制爆破作业向低单耗、低振动、低粉尘、无飞石、高效率的方向发展，具有更加安全...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-12
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89. 银光集团总经理办公例会要求 强化全员算账意识 降低企业运行成本 [94%]
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...，以数据为依据，细化单元成本核算项目，发动全员参与成本控制，查找影响能耗各环节问题，逐步改善。 针对兵器工业集团巡视自查自纠工作，会议要求，各单位要充分认识巡视自查自纠工作的重要性，高度警醒，认认真真...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-27
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90. 含能公司营销中心精益采购降本增效 [94%]
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...辅助物资大类，进行交叉分解，明确年度消耗限额，强化成本控制意识。同时将需求计划的申报进行量化，将正常计划、补充计划、加急计划的申报按照物资使用的类别进行分类统计、通报，有效地控制了加急需求计划量，加急...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-26