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871. 含能公司化工一厂探索改善新模式 [94%]
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...工一厂结合生产实际，加强班组交流学习，充分发挥看板管理平台展示作用，利用鱼刺图、头脑风暴法、PDCA循环法等精益管理工具，挖掘持续改善新模式，提升班组改善能力。 [b]学亮点找差距，交流经验共进步 [/b]化工一厂各...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-04
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872. 聚银公司TDI厂党建与安全生产“同频共振” [94%]
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...银公司TDI厂党支部为了进一步调动全员充分参与分厂各项管理工作的积极性，提高安全生产质量，从强化党员素质入手，多举措抓管理，将党建工作有效融入各项竞赛活动当中，进一步激发党支部创新党建工作的积极性和主动性...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-23
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873. 银光集团总经理办公例会强调 着眼企业发展战略加速信息化建设 [94%]
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2013/11/14 11月11日召开的银光集团总经理办公例会强调，管理部门要从企业发展战略的高度加速推进信息化建设；以实施全价值链体系化精益管理战略为抓手，分析解决生产经营过程中存在的问题；逐步建立业务管理的量化、标...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-11-14
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874. 公司赴徐州雷鸣交流班组建设管理经验 [94%]
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...4名获得四季度标杆班组的班长到徐州雷鸣交流班组建设管理经验。 徐州雷鸣董事长朱芳武、工会有关负责人首先陪同参观了徐州雷鸣乳化车间、雷管车间的生产现场，详细了解车间的班组建设、班务公开、班前会...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2017-02-24
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875. 聚银公司精益管理控成本 TDI产品完全成本较去年同比下降1.55% [94%]
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...人为本、全员参与、持续改善”的核心理念，利用5S、TPM管理、单元成本效益核算等精益管理工具，借助班组建设、合理化建议等平台扎实推进精益管理工作，将精益指标层层分解，逐级落实，较好地完成了各项指标。截至11月...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-01
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876. 分子公司汲取事故教训 加强检维修安全管理 [94%]
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...的事故教训，加大监督检查力度，进一步加强检维修安全管理。 含能公司要求各检修单位在涉及动火、动焊、受限空间作业等特种作业时，由车间技安员、车间副主任检查合格后，分厂安监员检查具备、符合安全条件后方可作...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-28
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877. 物业管理部新年抓文明创建 [94%]
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新年伊始，物业管理部高起点认识文明创建工作，高标准落实文明创建具体环节，动员全体职工家属参与祥和社区文明创建之中。 随着人员分流，物业管理部针对人员锐减、任务不少的实际，合力划分作业区域，重新部署作...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-13
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878. 安全理念文化的推行 [94%]
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...在刚性执行的基础上，积极拓展安全行为文化，实施柔性管理，激发员工内心接受公司安全理念的自觉性和认同感。 2013年初，为贯彻落实《工业和信息化部民用爆炸物品企业安全生产标准化管理通则》，进一步促...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-01
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879. 含能材料分公司：将主题教育和5S管理活动引向深入 [94%]
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...分公司召开的三季度基层书记例会要求，将主题教育和5S管理活动引向深入，引导各级人员以尽责的工作态度、良好的执行能力、求真务实的作风，实现达标创优。银光集团副总经理、含能材料分公司总经理贾云，含能材料分公...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-07-19
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880. 银光集团（白银本部）实施集中打印审计系统 [94%]
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...文件、资料审批后集中输出打印和涉密资料扫描回收闭环管理，提高了工作效率，降低了管理成本。 根据国家涉密信息系统分级保护测评标准“涉密网络打印输出内容均需记录去向”要求。2013年3月份开始，银光集团保密办组...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-28