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71. 银光集团明确推进卓越绩效模式目标任务 [96%]
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...和管理工具，而是与其相辅相成的。要将卓越绩效与其它管理体系标准融合起来，持续加强各项基础管理，为卓越绩效的推进奠定基础。要追根溯源，寻求改善，持续改进，形成机制，不断提升企业基础管理水平和质量。（记者...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-18
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72. 聚银公司精益管理突出质量效益主题 [96%]
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2015/7/8 聚银公司精益管理突出质量效益主题，从生产现场管理、采购成本、“两金”占用、带息负债、材料消耗、能源消耗等15个方面确定具体工作目标、改善对策及实施计划，推进全价值链体系化精益管理落地。 该公司组...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-08
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73. 银光集团召开2015年度工作会暨四届五次董事会 [96%]
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...一思想，主动适应新常态，深入推进全价值链体系化精益管理，以改革助推企业在新常态下稳步发展，持续提升企业价值创造能力。 会议听取并审议了《银光集团2015年行政工作报告》《银光集团2014年预算执行情况及2015年预算...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-27
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74. 《关于加快推进信息化与工业化深度融合的若干意见》印发 [96%]
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...、快速检测系统，逐步完善产品质量和安全的全生命周期管理体系。 （三）推进企业管理信息系统的综合集成 加快建立现代经营管理体系 继续推进以质量、计划、财务、设备、生产、营销、供应链、人力资源、安...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2011-04-21
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75. 聚银公司工艺技术管理整顿进入收尾阶段 [96%]
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...健全工艺受控、畅通异常反馈、高效解决问题的工艺技术管理体系为目标，积极开展工艺技术管理整顿，推进工艺技术精益管理。截至11月，该项工作已进入收尾阶段，起到了降低消耗、稳定工艺的良好作用。 通过推进工艺技...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-18
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76. 东方公司推行违章行为记分管理 [96%]
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...除因违章造成的安全事故。 东方公司建立违章行为记分管理体系，将生产管理过程中存在的违章行为全部进行量化，对不同的违章行为以及违章造成的影响制定不同的分值。一般性违章，一次可记2—10分；较大的违章，一次可...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-20
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77. 银光集团征集发布精益改善样板图表 [96%]
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2015/3/6 2月份以来，随着银光集团班组管理看板、工位器具管理等5个一季度精益改善样板图册征集主题的发布，分、子公司各单位结合征集主题，总结各自精益改善亮点工作，收集整理现场实践取得实效的优秀图表，为推荐代...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-06
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78. 含能公司过程管控保质量 [96%]
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2014/11/19 含能公司通过修订完善《质量手册》、《质量管理体系程序文件汇编》，制定《“双六承诺”管理办法》、《4M变更控制管理办法》等质量管理制度，进一步加强产品质量过程管控，夯实质量管理基础，提升产品一次...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-19
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79. 银光集团总经理办公例会强调 推进卓越绩效 充分释放产能 应对严峻形势 [95%]
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...强调，各级人员要牢固树立危机意识, 全面推进卓越绩效管理，落实全价值链体系化精益管理理念，做实、做细安全管理工作，通过精益管理充分释放产能应对严峻的生产经营形势。、 会议传达了兵器工业集团董事长尹家绪在...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-05
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80. 银光集团查漏补缺强化安全环保管理 [95%]
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...》《环境保护法》，对照企业生产实际，完善安全、环保管理制度，持续开展宣传教育，进一步提升全员安全、环保意识。 新修订的《安全生产法》《环境保护法》加大了安全环保工作的违规查处力度。为及时组织学习宣贯两...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-31