大约有300项符合查询结果，库内数据总量为46,842项。（搜索耗时：0.0039秒） [XML]
-
71. 人人算账打响增利“金算盘”——聚银公司PVC厂单元成本核算之路 [84%]
-
...扭转困境的重要突破口，通过养成全员算账的工作习惯，内部挖潜、拓展利润空间，抵减市场不利因素影响。 [b]全员算账打造内部市场 [/b]早在2012年9月，PVC厂就开始摸索单元成本核算。面对没有经验可以借鉴的状态，该单位...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-08
-
72. 聚银公司过程管控提质量 [83%]
-
...从原材料、工序产品、产品质量特性等角度出发，编制《内部控制制度管理汇总表》，进一步细化原材料管理流程，明确各级管理职责分工。持续推进质量管理工作有序开展。下发《原材料、半成品、产品管理制度及检验规范》...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-02
-
73. 含能材料分公司各单位着力降成本 确保全年成本费用率下降3% [83%]
-
...序废药量”、“减少中和工序临时停车频次”的QC活动，内部挖潜降成本；化工二厂通过震蛇管、倒蛇管等措施延长结晶机刷洗周期，减少刷洗用酸使用量。同时，开展技术攻关，通过及时更换导管、改变上料方式，调整筛网目...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-01
-
74. 培育低成本竞争优势——银光集团的精益管理降本之路 [83%]
-
...结构调整工作持续改善、降本增效的巨大推力，下大力气内部挖潜，培育低成本竞争优势，有效应对了复杂外部经济形势对企业发展的不利影响。 [b]精细管理降成本 [/b]银光集团充分认识到，基础管理是企业提升经济运行质量...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-01
-
75. 动力车间扎实开展市场化和对标工作 [83%]
-
动力车间召开内部市场化和对标管理工作会议。以“对照先进、持续改进、发力赶超”的原则，在多个层面寻找标杆，建立了科学合理的对标管理体系，将对标目标层层分解，明确责任，确保内部市场化和对标管理工作落...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2018-10-24
-
76. 关于提升工业炸药生产线本质安全生产水平的指导意见 [83%]
-
...。新建生产线成品转运装车位与其邻近建筑物之间应满足内部最小安全距离要求;现有生产线设在防护土堤外的炸药成品转运装车位应采取可靠措施保证车辆中炸药与邻近工房内的存药不相互殉爆。[/size][/font][/backcolor][/color][/p][p=...
版块:36 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-03
-
77. 组织召开“两级”半年工作会精神宣贯会 [83%]
-
...警并主动应对；要结合生产经营实际，做好人员和设备的内部调剂，以盘活存量资源为主，切实提高资源利用效率。二是要抓好业务开拓，重点抓好山东省内市场，创新商业合作模式，获取新的市场订单；要充分利用内部资源优...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2018-08-27
-
78. 集团公司被评为“财务决算工作先进单位” [83%]
-
...从严格执行企业会计准则、规范国有资产管理制度及建立内部控制制度等方面入手，积极适应新形势、新要求、转变工作思路、创新工作方法，加强资金管控、资产管理，统计范围全面完整，统计信息质量可靠，统计数据上报及...
版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2017-01-11
-
79. 含能公司化工一厂提升管理降能耗 [83%]
-
...生产线生产工艺、产品质量、原材料消耗等方面，与企业内部生产线对标，与同行业其他生产线对标，学习先进经验，提高工作效率，控制人员总量。该单位通过优化生产组织方式，合并部分岗位，将人员进行统一管理，提高人...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-12-06
-
80. 关于公示《民用爆炸物品专用生产设备目录》（增补18）的通知 [83%]
-
...：采用PLC、触摸屏集中控制；15.安全连锁措施：采用设备内部测温连锁自动雨淋喷水、报警装置，当测温装置达80℃时，设备自动停机报警，同时雨淋装置自动喷水。 [/td][td] II [/td][/tr] [/table] 1.3膨化炸药 1.3.1装药机 [table] [...
版块:36 用户名:民爆库 更新日期:2013-10-29