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71. 含能公司全面整顿夯实基础管理 [87%]
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...结验收阶段等3个阶段，梳理查找并完善各项管理制度、业务流程的薄弱环节。 前期，含能公司下发全面管理整顿工作实施方案，成立整顿领导小组，安排部署全面管理整顿工作。自整顿工作开展以来，各单位梳理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-08
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72. 银光集团两项管理创新成果获甘肃省管理创新优秀成果一等奖 [87%]
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...环节，持续降低采购成本。创新工作流程，实施物资采购业务流程再造，将原有的计划-采购模式，优化为计划-询价-采购-验收-使用模式，实现了物资采购业务的全周期管理。（记者：强世旺） [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-18
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73. 银光集团规范定密工作管理 [87%]
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...密期限、标识，定密程序，监督管理等作出规定，坚持“业务谁主管、保密谁负责”的原则，做到依法定密、及时准确，确保国家秘密安全，便于信息资源合理利用。 银光集团成立定密工作小组，下设办公室，负责定密工作的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-10
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74. 银光集团获评兵器集团档案工作评价优秀单位 [87%]
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...和工作实际，定制开发综合档案管理系统，详细梳理档案业务流程的每一个环节，优化业务流程，结合应用过程中发现的问题，不断完善数据库结构和分类，形成以“收、管、存、用”为核心，具有档案数据管理、信息查询和系...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-09
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75. 银光集团获评兵器集团档案工作评价优秀单位 [87%]
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...和工作实际，定制开发综合档案管理系统，详细梳理档案业务流程的每一个环节，优化业务流程，结合应用过程中发现的问题，不断完善数据库结构和分类，形成以“收、管、存、用”为核心，具有档案数据管理、信息查询和系...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-23
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76. 变革·提升 江南化工信息化建设纪实——数字江南 安全发展 [86%]
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...资源，信息化规划一期的工作已经全部顺利完成。公司在业务流程、数据口径、内部控制等工作有了明显的提升，特别是通过BI商务智能系统，使公司管理层能够第一次完整、系统、及时、准确地看到整个集团各企业各环节的运...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-10
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77. 湖南新天地供应链电子商务有限公司招聘公告 [86%]
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...长沙岳麓区，公司办公地在梅溪湖创新中心。 公司业务领域涵盖新天地集团民爆、安保、化工、装备制造、油茶等实体产业上、下游客户原材料与产品的产供销一体化交易、大宗商品交易以及围绕交易产生的代采贸易、易...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2017-07-18
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78. 聚银公司扎实推进廉洁风险防控管理工作 [86%]
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...作方面的学习力度，进一步明确工作方法和步骤。该公司业务牵头部门一方面积极与上级主管部门就工作中遇到的相关问题进行沟通交流，确保工作不偏离方向；另一方面始终保持与各单位的密切联系，及时协调解决工作中出现...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-29
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79. TDI公司加强档案管理 [86%]
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...19 TDI公司从建立健全项目档案规章制度、完善项目档案业务建设、加强日常管理等方面着手，强化档案管理。 TDI公司以深化精细化管理为契机，修订、完善《档案管理制度》、《涉密、非密档案借阅制度》等规章制度，梳理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-11-19
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80. 理化检测中心5S管理优化人力资源配置 [86%]
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...平提升。 随着5S管理的不断深入，他们在系统梳理各项业务流程的基础上，在各班组中开展互助学习活动，通过互帮、互学提升各工序分析组业务技能，优化人力资源配置，实现班组之间的业务共通，有效解决人员和生产任务...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-08-23