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761. 聚银公司物资管理中心创新培训重实效 [93%]

聚银公司物资管理中心结合专业性质,根据员工需求,修订完善培训制度、丰富培训讲义内容、建立评价体系和激励机制激发员工学习兴趣,提高专业技术素质。 物资管理中心重新修订完善培训考核细则,进...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-01

762. 东方公司着力打造四大产业基地 [93%]

...发展。做实管理提升支撑性工作,解决好如何建立高效的管理体系,适应“十二五”发展规划实际需要的问题。以精细化管理的原理为指导,重点解决好组织结构、资产结构、人员结构等结构调整中的突出问题。以“是否找出管...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-06

763. 泉州市应急管理局刘烨明局长到南安市应急管理局指导工作 [93%]

南安市应急管理局讯 近日,泉州市应急管理局刘烨明局长一行到南安市应急管理局指导工作。 南安市应急局林助金局长首先对刘烨明局长到该局关心指导表示衷心感谢,并就一段时间以来的工作做了简要汇...

版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-06-05

764. 卫东集团持续开展零事故活动成效显著 [93%]

...故活动成效显著 卫东公司把实现“本质安全”纳入企业管理核心战略,全面导入和推广零事故运动模式,取得非常好过的现场效果,连续8年实现即零死亡事故、零重伤事故、零重大火灾事故、零爆炸事故、零职业中毒事故的“...

版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-11

765. 银光集团总经理办公例会强调 严控产品成本 提升市场竞争力 [93%]

...出,《卓越绩效评价准则》是建立在大质量概念上的质量管理体系,它以结果为导向,关注企业经营管理系统的质量,通过评价找出企业管理的漏洞,从而在不断改善中提高企业管理水平。各单位要结合《银光集团卓越绩效推进...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-04

766. 雷鸣科化聚焦双效做足节约大文章 [93%]

...的一年里,雷鸣科化公司围绕效率效益,深挖潜力,规范管理,节支降耗1000余万元,为应对经济危机节约了支出。 面对产能过剩,价格下滑,市场竞争激烈的严峻态势。该公司不等不靠,主动自我加压,积极应对严峻市场挑...

版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-28

767. 总经理办公例会强调 将“三化”工作重心转移到发现问题、解决问题上 [93%]

...围绕组织、制度、机制保障等环节,建立自上而下的创新管理体系,加快长师分设工作推进力度,并将生产经营各项工作与企业长远发展规划和科技路线图紧密结合,明确具体项目和责任人,助推企业快速发展。 会议要求,各...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-12

768. 兵器集团审计组通报能源审计情况 [93%]

...源专项审计组在银光宾馆召开末次会,通报银光集团能源管理审计情况。 审计组通过审计考核、核对取证等方式对银光集团能源管理状况进行审计后认为,银光集团建立了完善的节能管理机构,夯实能源统计监测基础,制定能...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-11-04

769. 银光集团加强源头减排管理 [93%]

2014/9/12 今年以来,银光集团落实全价值链体系化精益管理战略,通过优化废水处理设施、加强源头减排管理等举措,持续降低废水排放量。1至8月份,废水和COD排放量同比分别下降4.1%和12.7%。 为提高环保管理人员对环保工作...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-12

770. 雷鸣科化以安全问责推动安全高效发展 [93%]

...因安全交通事故免去总经理助理职务等3份违反安全生产管理规定的处罚决定,公示不仅引起职工高度关注,更敲响了安全生产必须从严管理的警钟。 作为经营范围纵跨安徽、江苏、陕西、湖南的高危行业,雷鸣科化公...

版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-03