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61. 银光集团一季度经济运营分析视频会强调 以问题、市场为导向 全面推进全价值链体系化精益管理 [95%]
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...深化改革的工作思路，从制约企业发展的角度出发，研究资产状况，从改革的角度出发，研究企业竞争力的提升。紧紧围绕全价值链体系化精益管理，从每个环节寻找供应、销售、两金占用等生产经营的改善点。针对问题制定整...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-24
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62. 关于印发《企业诚信建设管理办法》的通知 [95%]
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...责人基本情况、主要业绩说明。 4、当年的资产负债表。 [b] ㈢[/b][b]、安全管理[/b] 1、危险品库房房产证复印件或租赁合同复印件；危险品库房安全评价报告摘录复印件（摘录内容包括：安...
版块:72 用户名:民爆库 更新日期:2020-07-18
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63. 东方公司：凝聚动力严格项目管理 [95%]
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...项目管理制度的执行力。该单位先后下发《东方公司固定资产投资项目津贴管理办法》、《东方公司项目管理绩效考核办法》，并从2009年12月起，将项目管理纳入公司绩效考核工作体系,鼓励项目管理人员创造性地开展工作，确...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-21
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64. 湖南神斧投资管理有限公司选聘审计、资产评估中介机构的竞标结果公告 [95%]
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...”为本审计项目中标机构。 2、“湖南恒基资产评估有限公司”为此次资产评估项目中标机构。 3、一周内我司将没有中标机构所交的保证金按各自原账号退还。 4、我司将按照竞标确认函上...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-17
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65. 向着目标勇敢启程 ——含能公司能源动力中心单元成本效益管理探索 [95%]
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...员工日常不可控成本，如试验费、保险费、劳保费、固定资产占用费等，这部分成本由中心相关专业人员核定分解，分别计入成本；另一部分是日常可控成本，如直接原材料费、直接动力消耗费等，由班组每天根据生产实际填写...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-28
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66. 银达公司清产核资摸家底 [95%]
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...期2个月的清产核资工作，全面摸清家底，系统掌握各类资产现状，提升资产收益和使用效率。 该公司成立清产核资工作组，下设三个专业小组，分别负责各项资产、负债及所有者的财务账务核对；固定资产、设备、备品备件类...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-12
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67. 社会事业发展部将单元成本效益管理作为内部挖潜的“发动机” [95%]
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...发展部以生活区清产核资为契机，将内部人力资源、设备资产及工地资产进行合理配置利用，开展全员全方位的单元成本核算，以“节能降耗、增收创效”为目的，结合自身实际工作，制定相关管理办法、考核细则、检查方式，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-20
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68. 在云南安宁化工厂有限公司2018年工作会上的讲话 [95%]
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...，让安化的肌体进一步健全，进一步强壮，让已经形成的资产价值得到完全体现。抓住深化国有企业改革、军民融合发展成为国家战略的历史机遇，从体制上、机制上进行转变，按照董华副省长的指示精神，做好军民融合科技产...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2018-01-30
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69. 膏状车间深入学习贯彻全省国有资产监督管理工作会会议精神 [95%]
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近日，膏状车间以各种形式向职工传达全省国有资产监督管理工作会会议及副省长、省国资委党委书记王一新讲话精神，以实际行动贯彻落实会议讲话精神，在车间迅速掀起了学习贯彻会议讲话精神的热潮。 ...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-08
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70. 党委中心学习组召开学习扩大会议 传达学习兵器工业集团2011年度工作会议精神 [95%]
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...，着眼于解决本部门及企业发展中存在的实际问题，提高资产利用率，在全集团全面推进精益生产和精细化管理工作，向管理要效益。要选取部分班组作为重点研究对象，认真总结成绩和经验，不断规范管理流程，以管理标准化...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-02-24