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61. 让每一分钱都进入经营状态——银光集团强化财务管控推进精益落地 [96%]
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...化企业内、外部财务风险防范能力，保障会计核算、财务管理、财务监督和制度建设职能的有效发挥，不断提高财务管理水平，有效控制成本费用，以精益理念持续改善，提升企业生产经营质量。 [b]多措并举强监管 [/b]针对个...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-17
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62. 含能公司细化责任区域促进管理精细化 [96%]
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2014/8/5 今年以来，含能公司结合全价值链体系化精益管理工作实践，对生产工房周边区域再次进行细致划分，确定责任单位承担绿化、环保日常工作，加强精细化管理。 含能公司在以往由各单位承担工房及办公楼周边的责任...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-05
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63. 银光集团总经理办公例会强调持续强化安全管理 [96%]
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...公例会强调，各单位要采取各项有力措施，持续强化安全管理，加强中秋、国庆“两节”期间安全监管，夯实安全生产基础，确保生产线稳定运行。 针对中秋、国庆“两节”期间安全管理，会议指出，各单位要持续建立健全“...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-17
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64. 东方公司： 以市场为导向深化改革提升管理 [96%]
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...、目标任务及工作举措，提出以市场为导向深入推进精益管理，持续深化企业改革，促进企业转型发展，努力在提高企业管理水平和运行质量上有新的突破。 坚持市场引领，优化营销激励机制。进一步完善分段式营销奖励机制...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-06
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65. 银光集团总经理办公例会强调 加强风险管控 发掘员工潜能 [96%]
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...、没有管控的地方进行管控，去伪存真，通过一套完整的管理体系，实现企业的精益化管理。各级管理人员要加强学习、认真思考、增强责任心，积极发现自身的不足，全力以赴抓管理。要树立“最大的不负责任就是对自己不负...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-14
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66. 九八五五生产分公司 [96%]
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...量雄厚，产品检测手段完善。《质量?环境?职业健康安全管理体系》通过国家认可的认证单位评审认证，并在运行中得到逐步完善和改进。产品质量和性能均达到和超过国家标准具有良好的市场信誉和社会影响，为久联发展成功...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2008-12-18
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67. 民爆行业产品质量报告（2006—2010年） [96%]
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...来，在行业引导和质量监督的共同推动下，民爆行业质量管理体系得到健全，检测技术、手段不断完善，企业品牌意识进一步增强，产品市场满意度不断提高，民爆行业整体质量水平得到提升。 （一）民爆产品质量水平总体提...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2011-01-04
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68. 含能公司项目办公室“高目标导向”抓管理 [96%]
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...绩效考核, 通过考核和评价不断改进项目管理过程和项目管理体系。 该单位针对每个建设项目特点，编制项目总进度计划网络图和各子项工程计划网络图，细化各项任务的时间节点、责任人、进度目标实现条件及应采取的措施...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-16
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69. 含能公司优化管理提升设备效率 [96%]
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2014/11/4 近期，含能公司各单位广泛开展TPM管理活动，以此调动全员参与设备管理的积极性与主动性，提升生产设备效率，为完成全年生产经营目标提供保障。 该公司梳理目前设备管理状况，针对存在的不足，制定并下发《含...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-04
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70. 银光集团总经理办公例会强调 强化基础管理 加快信息化建设步伐 [96%]
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...生产经营情况，强化业务指导与督促；加快企业资源计划管理平台开发，以信息化建设的推进完善各项管理流程，夯实基础管理。 针对近期生产经营情况，会议指出，相关部门要畅通交流渠道，借助手机、微信等现代化通讯工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-24