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61. 银光集团2015年首次“三化”工作推进会强调 深入推进精益管理 “市场”“基础”两头抓 [56%]
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...岗位物耗、能耗。要把完善计量器具作为单元成本核算的核心，敢于投入、善于投入，借助数据摸清家底，完善精益管理机制。要分层级开展单元成本核算，根据不同岗位特色区分关注点，让员工明白“做什么、怎么做、谁负责...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-29
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62. 工业和信息化部：“十二五”工业转型将靠“双引擎” [56%]
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...产业领域，经过“十一五”期间的努力，自主创新能力和核心技术掌控能力显著增强。 苏波指出，“十二五”期间，我国工业转型升级有六大目标任务和总体要求：一是推动发展模式向质量效益型转变；二是坚持自主创新...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2011-10-25
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63. 聚银公司规范制度建设强化基础管理 [56%]
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...提升制度的适用性和可行性，进一步提升企业发展质量及核心竞争力，该公司于2013年启动管理制度汇编修订工作，根据《制度建设实施方案》和《2013年度制度建设工作计划》，成立制度建设领导小组，并依据建设目标明确各单...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-28
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64. 兵器工业集团召开“三严三实”专题党课 [56%]
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...意义。 石岩指出，“三严三实”是有机的整体，用权是核心，律己是保证，修身是基础，谋事要实、创业要实、做人要实是落脚点。 关于领导干部权力的6种表现形式，石岩指出，权力的责任意味着有权就有责，权力是完成使...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-23
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65. 银光集团为80余名退休老人集体祝寿 [55%]
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...主营业务收入、员工收入的稳定增长；实现了科技创新、核心能力建设、安全环保的稳步提升；实现了党建、党风廉政建设、企业文化建设的同步发展。她希望老领导、老同志能够在企业新一轮的转型发展中，继续传承老一辈银...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-22
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66. “一位劳模 一面旗帜 一个故事”专栏之三 平凡岗位甘于奉献 吃苦耐劳攻克难关 [55%]
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...完成电子雷管工业化研制，电子雷管进行工程应用。作为核心技术人员的他，为保证久联火工品的升级换代，放弃休息时间加班加点，通过不断组织各项技术讨论，进行技术跟进，几次对数字电路重新设计，电子元件更新、升级...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-20
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67. 夯实基础，强化责任——九八四四生产分公司召开 “班组安全管理”交流会 [55%]
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...式，是企业各项工作的具体执行机构，是企业生产经营的核心集体。为加强班组建设，提高班组安全、质量管理水平，分公司于2015年4月15日组织各车间主任、班组长以“班组安全管理”为主题召开了专题交流会。会议由分公司...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-20
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68. 关于印发《工业和信息化部2012年标准化重点工作》的通知 [55%]
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...工作机制，加大国际标准化推进力度，以国际标准提案为核心，以战略性新兴产业为突破口，充分发挥企业主体作用，加强国际标准动态研究，积极参与重要国际标准制定，促进新一代信息技术等领域的自主技术成为国际标准，...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-28
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69. 兵器工业集团召开中国制造2025专题报告视频会议 [55%]
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...服务质量。四是数字化网络化智能化是制造业转型升级的核心技术，重点要通过加工工艺创新、制造装备及技术创新、产业模式创新、将制造业数字化网络化智能化有机地融为一体，做好顶层设计和企业总体谋划，确立企业的发...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-28
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70. 聚银公司“党员创新工程”创效2200余万元 [55%]
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...，他们将这一问题作为“党员创新工程”，成立以党员为核心的“生产异常问题快速反应”团队，集纳员工智慧，开展“提”问题、“议”问题、“查”问题、“解决”问题活动。党员轮流下班组跟班运行不定时抽查W540换热器...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-09