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61. 让确保高质量成为自觉——记2013年度兵器行业质量信得过班组含能公司化工二厂107硝化工组 [95%]
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...竞赛活动，加强生产过程控制。制作“小指标控制”、“成本核算”看板，对比各勤工艺控制的平稳率，以及对产品成本的影响。他们在《工艺规程》和《岗位操作法》规定的工艺参数范围内，进一步细化和缩小工艺控制指标，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-11-19
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62. 聚银公司强基础提产量降成本 [95%]
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...司紧紧围绕全价值链体系化精益管理，从生产协调组织、成本控制等方面入手，强化基础管理，主要产品产量、成本同比取得较好效果。累计生产TDI产品5.68万吨，同比增加0.4万吨，单位完全成本同比下降22.87%。生产PVC产品5.06万...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-28
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63. 含能公司化工四厂：落实单元成本效益管理出实效 [94%]
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...结合班组带课题、小指标考核等工作，加强落实，使单元成本效益管理出实效。 化工四厂根据各个核算单元不同特点，采取不同的方式，对各工序中间产品进行定价，解决了二级单元无收入问题。 针对机物料种类比较多，班...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-25
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64. 社会事业发展部将单元成本效益管理作为内部挖潜的“发动机” [94%]
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...管理办法、考核细则、检查方式，充分调动员工主动参与成本控制的积极性和主动性。[b]整章建制有序推进 [/b]社会事业发展部秉持“实质重于形式”的核算原则，制定单元成本核算工作管理办法及实施方案，将各科、队划分为...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-20
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65. 各分、子公司推行精益营销降成本 [94%]
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...持续改善，优化工作流程，量化目标管理，持续降低经营成本。 含能公司注重分析研究市场，明确当前营销工作方向，通过技术营销等方式推进精益营销。由营销中心牵头与科研、技术、生产及管理单位组建全员参与的营销团...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-04
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66. 深圳市SCT三期开挖爆破振动控制与监测 [94%]
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...破允许质点振动速度值提高至0．3cm／s，以降低爆破施工成本。 [b]参考文献[/b] [1]王迪安．深圳地区爆破地震波传播规律的初步研究[C]／／中国爆破新技术，北京：冶金工业出版社，2004：942～945． ...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2016-07-09
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67. 深圳市SCT三期开挖爆破振动控制与监测 [94%]
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...破允许质点振动速度值提高至0．3cm／s，以降低爆破施工成本。 [b]参考文献[/b] [1]王迪安．深圳地区爆破地震波传播规律的初步研究[C]／／中国爆破新技术，北京：冶金工业出版社，2004：942～945． ...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2016-07-09
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68. 银光集团获甘肃省“五一”劳动奖状 [94%]
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...，夯实企业基础管理。与此同时，企业抓住市场占有率、成本控制、现金流三大要素，紧盯市场变化，强化内部市场化建设，稳定市场占有率。企业还以全面预算为主线，以成本规划、成本控制、成本改善为切入点，不断强化内...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-05-17
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69. 雷鸣科化公司聚焦“双效”降成本 [94%]
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...焦“双效”，深挖内潜，严格材料管理，进一步降低生产成本，努力提高经营运行质量。 公司在节支降耗中，注重加强生产过程管理，积极推行内部市场化，严格落实岗位负责制，实行成本全面预算管理，从工作源头、过程...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-01
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70. 雷鸣科化公司聚焦“双效”降成本 [94%]
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...焦“双效”，深挖内潜，严格材料管理，进一步降低生产成本，努力提高经营运行质量。 公司在节支降耗中，注重加强生产过程管理，积极推行内部市场化，严格落实岗位负责制，实行成本全面预算管理，从工作源头、过程...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-01