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61. 银光集团提升专业化营销管理水平 [88%]
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...一采购营销制度流程，统一供应商管理，统一采购和销售业务的对标评价。规范供应商准入、选择、监管、评价、考核、退出等工作流程，建立健全供应商动态评价制度，建立合格供应商名录和供应商黑名单，从供应链源头实施...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-16
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62. 新形势下中国武装押运企业发展的前沿观点 [88%]
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... （一）武装守押行业面临的危机 1. 主营业务高度依赖现金，受电子支付次冲击，增速降低。电子支付发展很快，个人客户数蚂蚁金服5亿、京东1亿、腾讯4亿，蚂蚁金服估值750亿美元、京东金融估值450亿美元。 ...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2017-06-17
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63. 银光集团召开2013年度财务工作电话会议 [88%]
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...注重人才的专业性培养。 会议提出，全集团将建立会计业务总稽核制度，进一步完善责任追究、会计人员考核奖励以及财务与业务的系统沟通机制，推进财务与其它业务间的深度融合，提升会计信息质量的服务和决策能力。要...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-04
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64. 让每一分钱都进入经营状态——银光集团强化财务管控推进精益落地 [88%]
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...，检查资金管理、“两金”管理制度的建立、制度执行、业务操作等工作，加强各分、子公司资金管控，规范财务管理秩序。制定《财务会计工作督导检查管理办法》，从财务制度建设、财务会计基础管理等14个方面开展督导检...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-17
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65. 职工医院管理信息系统正式使用 [87%]
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...医院原来使用的单机版管理系统，未联网管理，整体医疗业务流程未形成闭环，功能及信息量小，特别是处方管理、药房管理、财务管理，完全手工计算，费时费力，易出差错，效率低下，已不能满足实际业务需要。 ...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2018-08-08
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66. 银光集团召开廉洁风险防控第二次推进会 [87%]
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...排查风险阶段所有工作。 结合各单位在职权目录编制、业务流程图绘制工作过程中存在的问题。会议要求，各级管理人员要高度重视，严格按照《银光集团廉洁风险防控管理工作实施方案》的要求，通过个人查找、员工评议、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-09
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67. 银光集团规范物资编码 [87%]
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...位材料员、计划员参加培训。 今年，银光集团启动财务业务一体化项目，旨在将财务系统和进销存系统整合打通为一套系统，使物流账目能够自动体现到财务账目核算上，同时把系统扩展到各分厂相关岗位，优化物资管理流程...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-13
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68. 天津泰克顿公司大宗原材料集中采购见成效 [87%]
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...实施大宗原材料集中采购以来，实效显著，仅硝酸钠一项业务便可为京煤化工生产企业全年降低原材料采购成本10余万元。 公司自2012年重组后，对公司发展模式、发展思路及业务范围进行了重新调整，将...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-16
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69. 雅化集团召开安全生产标准化工作总结会 [87%]
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...上，集团安技部、锂业运行中心、爆破事业部分别对民爆业务安全生产标准化、锂业现场整治、爆破业务安全专项整治工作进行总结，并安排布置明年工作重点。 绵阳、旺苍、金恒公司就安全生产标准化建设过程中...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2020-12-18
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70. 四川雅化实业集团股份有限公司荣获国家级信息化和工业化深度融合示范企业称号 [87%]
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...化集团ERP一期建设项目现已成功上线，通过梳理公司核心业务流程，搭建以SAP为核心应用的业务信息平台，建立集团总部及下属各个生产企业的经营信息管理系统，打通了集团内各物流环节，实现了集团多组织多工厂的管理和集...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03