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601. 新联爆破集团举办普法教育职工夜校培训 [93%]
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...强调：随着人们法律意识的不断增强，企业在日常的经营管理中应严格遵守国家相关法律法规，并制定完善的内部管理制度，才能尽可能地避免不必要的经济损失和纠纷，让公司与员工达到双赢的局面。 7月12日下午，为规范公...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-14
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602. 弘扬艰苦奋斗 赓续银光辉煌 [93%]
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...奋斗精神为指引，拉开了改革改制的大幕，并随着集团化管理格局的形成，创造了发展史上的辉煌时期。可以说，在一个个艰难的历史阶段，所有这一切离开艰苦奋斗精神是几乎不可能实现的。 如果说60年前的艰苦奋斗精神是...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-18
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603. 含能公司开展卓越团队训练 [93%]
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...司开展为期一天的“卓越团队训练营”活动，进一步加深管理人员之间的交流与互动，增强合作意识和团队精神，激发推进企业改革发展的使命感和进取心。含能公司领导班子全体成员及18名中青年中层管理人员参加了当天的训...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-11
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604. 工业和信息化部部署工业防汛抗旱工作 [93%]
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...严峻的防汛抗旱形势，切实加强组织领导，认真履行应急管理职责，强化责任意识和配合意识，狠抓措施落实，有力有序有效地做好防汛抗旱工作。灾情发生后要及时将灾区应急工业产品需求、工业突发事件、工业损失情况和恢...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2011-06-03
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605. 苏波带领国务院安委会第二督查组对北京市安全生产工作进行督查 [93%]
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...对党和人民高度负责的精神，完善制度、强化责任、加强管理、严格监管，巩固扩大安全生产大检查和专项排查成果，有效防范和遏制重特大事故发生，为“两会”胜利召开创造良好的安全生产环境。 督查组还就北京市在安全...
版块:36 用户名:民爆库 更新日期:2014-03-04
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606. 银光集团追本溯源提升生产线运行效率 [93%]
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...效率、降低运行成本”为目标，结合全价值链体系化精益管理战略，重点解决影响和制约生产线连续稳定运行的瓶颈问题，提升生产线运行效率。1-7月份，生产线非计划停车时间同比减少43.34%。 年初，银光集团下发生产管理办...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-26
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607. 【安徽盾安民爆】安徽省国防科工办郑超总工程师一行督查安徽盾安民爆安全生产 [93%]
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...特别是要做好“两会”、重大节日等敏感时期的安全生产管理工作，生产安排要按行业有关规定和要求执行；二是做好对下属公司安全生产工作的指导和检查；三是积极稳妥的应对民爆市场、价格放开的新格局；四是谋划好“十...
版块:42 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-25
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608. 含能公司化工三厂严抓质量提升优品率 [93%]
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...化工三厂正为实现这一项项质量目标而努力。该单位组织管理人员学习《质量管理体系文件汇编》，为他们制定质量目标提供依据。每月进行质量管理体系内部审核，不断发现并整改质量管理体系中存在的不足，举一反三整改问...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-22
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609. 王立刚一行来银光集团调研 [93%]
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...当前生产经营形势，通过强化基础管理、深入推进精益化管理工作等途径，持续降本增效，提升产品竞争力。尤其要重点关注、严控人员总量，逐步提高全员劳动生产率。持续加大安全、环保工作力度，系统防范安全、环保隐患...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-13
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610. 含能公司强化生产工艺技术管理 [93%]
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.../5 含能公司采取修订完善工艺文件、强化技术创新项目管理、健全工艺监督机制等措施，加强生产工艺过程管控，提升生产线管理质量和水平。 含能公司强化工艺过程管控，对编制时间超过5年、新线经过试运行和技术更改内...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-02-05