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51. 聚银公司TDI月产创新高1至11月完全成本同比下降6.07% [82%]
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...产等问题的单位，按影响生产的程度进行考核。 该公司结合全价值链体系化精益管理，激发员工主动参与管理的积极性，保障生产线连续稳定高负荷运行，摊薄生产成本，以应对不利的TDI产品市场形势。TDI厂以问题为导向，针...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-10
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52. 银光集团“党员创新工程”创效促发展 [82%]
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...广大党员积极参与其中，立足实际、立足问题创先争优。结合各单位在“党员创新工程”中取得的成效和探索出的亮点做法，今年共征集优秀党员创新工程案例130例。其中有含能公司“联班联组”机制助推精益班组建设、聚银公...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-19
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53. 总经理办公例会强调深入做好卓越绩效管理评价 [82%]
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...要持续强化安全培训和检查力度，提升安全管理水平。 结合卓越绩效管理工作，会议指出，各级管理人员要高度重视卓越绩效管理工作，将卓越绩效管理工作作为企业主要战略来抓，通过卓越绩效管理，提升员工思想认识，使...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-19
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54. 北化集团召开行业节能技术交流会 [82%]
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...处长贺迎军，银光集团副总经理等领导参加技术交流。 结合技术交流会，贺迎军指出，各单位要充分利用好交流会平台，广泛开展沟通交流，畅所欲言。结合本单位实际，将所学经验运用到实际工作中，推进节能新产品、新技...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-20
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55. “一个支部一个改善”助力党建融入生产经营 [82%]
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...，将“一个支部一个改善”活动与“党员创新工程”有机结合，引导广大党员发挥先锋模范带头作用，立足岗位，结合企业卓越绩效管理模式的推进，从全价值链各环节着手系统梳理、查找制约产品质量、生产效率提升的重点、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-12
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56. 聚银公司加强沟通优化能源管控 [82%]
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2015/4/30 结合一季度能源消耗情况，聚银公司加强能源管理职能部门与用能单位的沟通协调，将能源管理与设备管理相结合，优化能源管控，降低生产成本。 该公司针对能源消耗与生产波动紧密相关的情况，组织能源管理人员...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-30
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57. 围绕中心工作 服务生产经营 [82%]
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...根据兵器工业集团及北化集团下发的重大法律风险提示，结合企业实际，从监督角度及时提醒相关管理层，督促制订相关防范和应对措施，切实降低生产经营风险。三是在“热”字上多关注。对企业深化改革、扭亏止亏、领导人...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-20
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58. 银光集团去年完成952项“党员创新工程” [82%]
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...新工程”和合理化建议、管理提升、精益管理等工作有机结合，确保党员创新活动岗位化、日常化、标准化。 含能公司以全价值链体系化精益管理为突破口，在全员中广泛开展“党员创新工程”活动，全年实施“党员创新工程...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-14
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59. 银光集团二季度党群工作电话会议要求 深化“三严三实”专题教育 [82%]
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...点工作开展情况及下一步工作思路。集团机关党群各部门结合各自业务总结了二季度工作，并从专业管理的角度对各分党委提出工作要求和建议。 在听取各单位汇报后，银光集团董事长、党委书记指出，当前企业面临的生产经...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-03
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60. 银光集团全面启动质量效益提升活动 [82%]
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...物、现实”的“三现”原则，以消除现场浪费为突破口，结合企业实际运用精益管理方法工具，通过工序优化与工艺优化，促进安全、质量、成本、效益、环境等指标改善，逐步实现现场管理目视化，规定定置规范化，现场作业...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-28