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为进一步提升公司工艺技术管理的规范性和科学性，加强公司、分支机构相关职能部门人员技术交流，确保国家（行业）工艺技术标准、企业工艺技术文件、制度和标准的有效落实，公司研发与创新中心于2018年8月20日组...

版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2018-08-22

...、效能监察和专项检查等途径，聚焦中心任务，强化监督管理，为企业发展营造良好氛围。银光集团监督机构以重点“关注”为切入点，创新监督方式，每季度确定一个重点“关注”单位，扩大监督工作的覆盖面。由监督机构牵...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-03

“ISO9001：2015”及“ISO14001：2015”管理体系认证新标准于2015年9月正式颁布，为了新认证标准的顺利实施，同时也为提高集团公司内审人员的审核能力及质量体系管理的整体水平。集团公司于4月5日-7日在凤翔分公司招待所...

版块:54 用户名:民爆库 更新日期:2017-04-12

...咨询公司联合组成调研组，来银光集团调研化工行业精益管理特点，听取企业对兵器工业集团精益管理实施规范（试行）的意见建议。 25日下午，调研组来到聚银公司PVC厂，详细了解精益成本管控、当班工艺参数公示、员工量...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-02-27

...停车时间同比降低13%。这一组数据是去年银光集团以精益管理提升竞争力的优异表现。 [b]加强顶层设计，促进精益管理融入全价值链各环节 [/b]银光集团为确保各环节精益管理有重点、有侧重，2015年从精益基础管理、精益研...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-19

...养和成长最快的五年。十一五期间，雅化培养班组长以上管理人员100多人，各类专业技术人员900多人，占员工比例40%多，成为支撑企业发展的中坚力量。进入十二五，随着行业对重组整合的新要求，雅化集团于2011年、2012年先...

版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03

...特殊奖励三部分组成。基本薪酬是中层管理人员取得与其管理职能大小、经营规模和难易程度等相适应的报酬，是岗位绩效薪酬中的基本收入部分；基本薪酬按照银光集团一般员工平均工资、岗位系数和职务系数确定；绩效薪酬...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-29

...中查出问题进行的整改。为切实发挥专业化管理职能作用，查找各项工作中存在的突出问题，补齐管理短板，持续提升基础管理水平，自2月份起，含能公司分10个专业组全面开展月度专业检查末位管理工作。 ...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-06-07

... 7月27日，雅化集团技术中心组织各公司开展了三类项目管理培训会。会议由集团总裁助理林辉主持，集团各公司技术负责人、项目管理人员、财务人员、综合部计划管理员及集团职能部门相关人员共计300余人参加了培训会。 ...

版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2020-09-04

...能忍不能说，今天就暂列举十个痛点吧：痛点一：安全管理人员疲于应付应对 1、企业生产作业场所多、安全风险高、安全人员配备不足、安全管理责任不清晰，安全管理人员疲于应付； 2、企业各级安全检查频繁，安全管理...

版块:下载 用户名:wx_Kvk4jwjw 更新日期:2018-06-05