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51. 银光集团拓宽合理化建议工作内容和形式 全年节创价值目标调整为2000万元 [73%]
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...存档程序。 [b]红光公司实现合理化建议工作的系统化、流程化、无纸化。[/b] 建立合理化建议收集、反馈系统，对合理化建议实行电子表单化管理，发挥信息系统的自动跟踪分析功能。将用于合理化建议奖励的部分资金划拨至...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-16
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52. 雅化集团金盾爆破“抓管理、强基础、促转型”推动分公司管理提升 [72%]
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...安全风险和法律风险；第三是管理工作标准化、规范化、流程化，提高管理效率；第四是强化业务谈判的规范性和财务成本意识。公司通过对分公司管理现状的分析，决定先从部分内部管理薄弱、业务量较大、出现问题较多、有...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-02
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53. 科研所：完善机制促提升 [71%]
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...项目按期推进。他们实行扁平化管理，通过各科室职责及流程的明确，使科研管理向规范化、标准化、程序化迈进。 他们改革分配机制，不断完善考核与激励办法，加大对科研项目过程考核及奖惩力度，提升相关人员的责任意...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-03
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54. 关注细节，强化基础管理 ——推进‘三化’工作，实现全年奋斗目标系列评论之二 [71%]
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...一项工作的细节程序都处于受控状态。通过把每一项工作流程化、标准化、具体化，来提高各单位、各工序的协作效率以及每名员工的工作效率。要把各项工作量化标准渗透到企业管理的各个环节，以量化的数据提出问题、分析...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-06
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55. TDI公司深入推进工艺技术精细化管理 [71%]
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...制完成双线生产工艺规程，完善气体净化厂07生产线工艺流程图（PID）和盐酸电解厂盐酸吸收、液氯库等岗位操作手册及工艺规程，有步骤地修订部分生产装置工艺技术文件，有效发挥工艺技术文件对生产的指导作用。加强工艺...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-11-30
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56. 银光集团召开首次质量工作会议 明确“十三五”质量工作总要求 [68%]
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...明显提高，质量管理实现制度规范化、人员专业化、工作流程化、数据信息化、业绩卓越化“五化”目标。全集团重大质量事故为零；主要产品一次交验合格率、质量从业人员持证上岗率达到100%；群众性质量活动普及率提高到30...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-16
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57. 化繁为简雅化智造演绎民爆未来 [68%]
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...能提醒和统计，集成数据信息实时展示，实现动态监管。流程化规范安全管理，辅助安全决策管理。大幅度提升了安全生产管理业务精细化程度，实现了企业安全管理方式信息化。 [b]二、实施智能制造是企业转型升...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2017-07-04
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58. 陕西宁陕织密民爆物品管理“防护网” [66%]
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...，破解民爆物品传统管理上的漏洞，实现民爆物品动态全流程“掌上监管”。 截至目前，宁陕县公安局筹措资金100余万元，将11家民爆储存库全部联网，设置传输数据端口10个，购买民爆专用车辆12辆、单兵记录仪108...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-11-26
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59. 潞安民爆公司七届一次职工代表大会报告 [65%]
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[b]契约化管理 流程化管控[/b] [b]绩效型市场 本质型安全[/b] [b]全面构建转型跨越可持续发展新格局[/b] ——在公司第七届一次职工代表大会上的工作报告 （2018年2月5日） ...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2018-03-06
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60. 创新机制保平安——前进科化集团安全管理工作扫描 [64%]
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...全经验分享，每个人都能主动实现零事故。” 三、制度流程化 适应新常态 “设备缺陷虽然有记录，但领导未及时审阅签字；员工个人培训记录不完善、不规范；办公楼卫生留有死角，办公用品摆放凌乱。” 10月19日，公司安...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-28