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...以抓安全、稳生产、降成本为重点,眼睛向内,向管理要效益。 电石作为PVC产品的主要原材料,占总成本消耗80%以上。为降低电石单耗,该单位成立“电石质量改善小组”,应用排列图、鱼刺图等精益工具从生产各环节入手,...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-12
2015/6/5 今年以来,聚银公司TDI厂以全价值链体系化精益管理为抓手,通过成立改善团队,内挖潜力,持续降低生产成本。 TDI厂通过成立“三结合”改善团队,为员工搭建参与改善的平台。今年,共成立“三结合”改善团队16...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-05
...月份修订完善合理化建议工作管理办法,向合理化建议要效益,提升工作的精细化、信息化水平。与去年同期相比,一季度该公司人均提交数由1.35条提高到2.72条,参与率由55%提高到83%,采纳率由46%提高到72%,实施率由50%提高到8...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-28
...次职工代表大会,提出以市场为导向,大力推行单元成本效益管理模式,持续深化“三化”工作,全面做好节能减排、降本增效工作,不断完善生产经营管理体系,实现全员参与,持续改进,提升企业基础管理水平。含能公司去...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-01-20
...础管理结合,进行综合性考核。 能源动力中心制定成本效益管理实施办法,根据7种主要产品的产量及消耗划分成本核算单元。该单位将生产过程中的原材料、人力资源消耗及办公、运输、备品备件消耗等所产生的成本均摊到每...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-21
2013/10/23 聚银公司TDI厂将“三结合”改善团队和“党员创新工程”、党的群众路线教育实践活动相结合,集纳员工智慧,提升基础管理水平,确保生产稳定高负荷运行。 TDI厂积极拓展管理思路,创新思维方式,不断探索新的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-10-23
...板记录改善过程 [/b]TDI厂主控室盘面前方,班组单元成本效益管理看板格外醒目,各类原材料消耗情况、效益核算表、单元成本效益管理柱状图、产品成本分析鱼刺图一目了然。结合看板,各勤前一天的产量、利润产生情况及各...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-06-12
今年以来,七0九厂不断深挖内潜,开展提质增效活动,并取得实效。 该厂坚持推行“1245”三级成本管理方法,即聚焦一个中心责任目标(成本考核指标),并将目标责任化、目标项目化、目标利益化、目标...
版块:74 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-18
...16头半自动装药机和20头全自动装药机从各个方面进行了效益评判,模型建立并分析了影响各自效益的各种外部因素和内在因素,从而得出效益较高的装药机器选择方案. doi: 10.3963/j.issn.1001-487X.2008.04.024 [b]作者[/b]: 胡良伟 王...
版块:84 用户名:民爆库 更新日期:2009-03-10
2013/1/1 园林绿化公司结合工作实际,创新工作思路,在完成企业绿化基础性工作的同时,千方百计从内部挖潜创效,2012年劳务创收480余万元,新增绿化面积100亩、栽种树木1万余株。 他们从绿化工作入手,着力减少企业绿化...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-01