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51. 含能公司科研所核算试验成本 [90%]

...采取每周汇总,每月通报的形式,对各项目进行全方位、过程督查。 科研所结合单元成本效益管理,严格控制试验费用。 该单位还通过看板公示试验内容及原材料、能源消耗情况。项目负责人在试验过程中按试验不同阶段...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-22

52. 银达公司TDI厂工艺二勤员工参与管理做主人 [89%]

...成本效益,激发员工做小事、做易事,主动参与生产经营过程的积极性。 随着单元成本效益管理工作的推进,该勤员工意识到精算账、细算账的重要性,工作中“锱铢必较”,从原材料消耗、生消水流量调节、氢气排空等生...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-04-18

53. 含能公司理化检测中心:持续改善提升创新创效能力 [89%]

...、安全管理、成本控制、人员管理等方面,分解专业管理过程,逐层讨论业务管理中的问题及浪费现象,确定改善环节加以改善。改善阶段成立改善小组,制定措施,明确责任人、改善完成时间,并将改善结果实时反映在精益...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-22

54. 亮出风采 赛出水平 [89%]

...为确保面试工作公开、公正、公平,集团公司纪检监察部过程参与监督,面试试题由专家集中封闭命题,面试成绩去掉一个最高分、一个最低分,取算术平均值,按相应权重进行加权平均,确保竞聘工作程序科学合理、操作规...

版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-04

55. 精打细算挖潜力——银光集团成本管理工作纪实 [89%]

...基础、度难关”主导思想,全面加强成本管理,构建全员过程成本控制体系,深入推进精细化管理,挖掘企业降低成本和获取效益的潜力,有效抵御了风险,促进了企业的可持续发展。 [b]释放产能增加效益 [/b] 各分子公司科...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-04-19

56. 2016年1月25日-1月31日安全生产简要情况 [89%]

...全作业五条规定》(总局令第69号)相关要求,切实实行过程安全条件确认和监护,做到“先通风、再检测、后作业”。同时加强人员安全培训,确保从业人员熟练掌握有限空间作业风险、岗位安全操作技能等知识,杜绝同类...

版块:64 用户名:民爆库 更新日期:2016-02-01

57. 北方锦化公司:精细管理辅料采购和销售 [89%]

...责任。该公司纪检监察和审计监督部门对辅料采购和销售过程实施有效监督,确保辅料采购和销售公开、透明。(通讯员:陈伦宝) [b][color=#0000ff]原文网址:[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=808[/code]

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-14

58. 银光集团深入推进精益管理战略落地 [89%]

...团将“3+1”重点精益改善课题活动作为实现企业经营管理过程改善的重要途径,在全集团范围内开展“3+1”重点精益改善课题活动,由各专业管理部门确定、申报重点精益改善课题,围绕企业经营管理中的突出问题开展专业精...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-02-19

59. 中爆数字被评为广州市开发区第一批“绿色企业” [89%]

...可持续发展理念和实现环境与社会效益纳入企业经营管理过程,并取得成效的企业。企业主营业务所属行业属于绿色产业领域或在环境保护、 社会责任和公司治理方面表现良好的企业。 我司将可持续发展理念和...

版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2020-10-27

60. 太金线牛角坡隧道采用先进爆破工艺保安全 [89%]

...进工艺外,施工单位项目主要负责人轮班值守,紧盯施工过程,确保现场安全可控。 [b][color=#0000ff]原文网址:[/color][/b][code]http://www.cbsw.cn/news.do?newsId=114033[/code]

版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2020-09-17