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51. 含能公司持续提升产品质量 [96%]

...创新、高能低感质优、拓宽应用领域、满足个性要求”的产品质量方针,结合生产线实际,不断修订完善质量手册、质量体系程序文件等制度,采取正向激励措施,持续提升质量管理水平。4月份,810产品一次合格率与同期相比...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-19

52. 成效:厚积薄发终有时——“在变革中前行”系列报道之三 [96%]

...手改善经营质量 [/b] 一季度,受主要产品市场价格持续下滑和生产波动等影响,银光集团 TDI、PVC、氯碱、DNT、一硝、苯二胺等产品产量同比均出现下降,造成企业一季度整体主营业务收入仅完成年度预算的19%...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-31

53. 雷鸣科化公司深挖内潜降成本 [96%]

...极为淮北矿业应对危机分忧解难。公司分析认为在产量和产品价格波动不大的情况下,要实现良好的经济效益,必须两眼向内,狠抓节支降耗。公司加大盘活存量力度,成立资产清查领导小组,通过总经理办公会对产生费用的项...

版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-02

54. 交流分享_研讨规划_持续开创矿业产品市场新局面_东矿产品销售中心成立后召开首次营销人员研讨会 [96%]

...司“营销明星”、 “突出贡献奖”等荣誉的现东矿公司产品销售中心常务副经理柏卫国做代表发言,以东矿纳米、石料、石灰产品三类产品为区分,从目前销售情况、目前要做的工作、重点开发客户、5-10年内的规划四个方面,...

版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2019-08-28

55. 化工二厂开展质量专项整顿 [96%]

...二厂开展质量专项整顿工作,从源头上杜绝各种杂质混入产品,提升产品一次生产合格率。 化工二厂从细节入手,规范生产过程各种器皿管理,用塑料烧杯替代所有接触原材料、产品生产过程中使用的玻璃器皿。定期打磨铝制...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-07-26

56. 东方公司泵业公司全面推进单元成本效益管理 [96%]

...监督、相互促进,不仅有效提高了生产效率,而且促进了产品质量的提升。 泵业公司下一步将针对运行实施中发现的问题,完善单元成本管理方案。结合看板管理,使员工能及时直观获取信息,了解经营管理状况。通过制定考...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-06-28

57. 聚银公司抢抓机遇创造良好生产经营业绩 [96%]

...进“三化”工作,眼睛向内挖潜增效度难关。全年生产TDI产品95800余吨, PVC产品81300余吨,成本费用降低率达3.4%。TDI产品综合能耗同比下降4.4%,PVC产品综合能耗同比下降25%。 去年以来,聚银公司抓住市场形势好转的有利时期,...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-10

58. 一家氮企的突围之路 [96%]

...南心连心化肥有限公司近年来致力于转型升级,从成本产品、营销、推广全产业链发力,交出了一份亮眼的成绩单,成为传统氮肥企业转型的样本。 产品“低成本+差异化” 近年来,传统煤化工行业...

版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-01

59. 聚银公司TDI、PVC产品前10月完全成本同比分别下降5.96%和11.7% [96%]

...值链各环节的精益管理实现节本降耗。前10个月,TDI、PVC产品完全成本同比分别下降5.96%和11.7%。该公司制定公司级KPI指标130项,专业KPI指标484项,分解指标1168项,A类(关键指标)449项,B类(一般指标)719项,形成了三级关键绩...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-25

60. 聚银公司三废处理厂加强单元成本效益管理 [96%]

...渣泵工房等7个工房,单元成本核算主要是以残渣为主要产品,而工房设施属于废水处理组,实际所用的电、水等各项费用无法计入本单元的成本核算。为加强核算工作的科学合理性,该单位组织管理人员与班组员工座谈、实地...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-14