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...导,含能公司、聚银公司有关领导,白银本部部(处)级管理人员等参加培训。 副总经理结合当前深入推进全价值链体系化精益管理战略,就什么是企业内部市场化作了解读。他指出,企业内部市场化是指企业根据市场经济运...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-11
...生产工作进行了检查。 郑总工对安徽盾安民爆安全生产管理工作近年来取得的成绩给予了充分肯定,同时对下一步安全生产工作提出5项要求:一是,各级管理人员要充分认识行业安全生产形势的严峻性,时刻紧绷安全生产这...
版块:42 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-01
...政策措施进展情况,并实地督查了企业生产线的现场安全管理。经与各级安全监管部门及企业充分协商,督查组形成了书面督查意见。对福建漳州久依久化工有限公司提出了制定并强化技改过程中的安全措施并加强员工队伍建设...
版块:36 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-24
...新形势我该如何做”等内容交流讨论。该单位中层及以上管理人员按照工作分工进科室或班组带头宣讲企业形势和工作思路,引导员工进一步转变思想观念,打破“等、靠、要”思想,主动出击,从服务生产单位、保障生产经营...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-11
...落实好《班组建设实施纲要》,要充分认识到班组是企业管理的基础,抓好班组建设是抓好企业文化、安全生产、质量管理、技术管理的基础,是抓好党建工作的基础。 通过这次学习,大家对“倡议书”的精神和实质以及班组...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-02-05
...后面临着一线驾押人员安全意识淡薄、个人主义观念强、管理散漫等诸多问题,为此如何让员工逐步适应企业的现代化管理,特别是安全管理,是公司改制后重点抓的工作之一。 公司始终把福泉“11.1”危货运输车爆炸案作为安...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-08
...实施率同比提高4.71%、3.51%。为进一步增强全员参与企业管理的积极性,在员工中形成“要我改善”向“我要改善”的良好氛围,银光集团持续推进合理化建议工作,畅通渠道、搭建平台,发动全员为企业发展出谋划策。针对合...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-13
...形势,东方公司以问题为导向,加大全价值链体系化精益管理战略推进力度,通过进一步完善技术创新、绩效考核、“两金”管控等管理办法,提高企业经济运行质量,努力完成全年生产经营任务。 东方公司将全价值链体系化...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-11
...确保在安全环保工作方面有好的转变。进一步加强精细化管理,从工艺技术、生产组织、项目管理等专业管理方面加强督导。牢固树立“红线”意识,严格各级人员职责落实,对工作计划和隐患实行闭环管理。10月底前要完成重...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-17
...排查治理和反“三违”工作力度,深入推行违章行为记分管理机制,发挥“三违”曝光平台作用,促进全员规范、按章、合规操作。各级管理人员要高度重视北化集团安全检查和考试工作,加强安全、环保知识的学习。 根据兵...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-20