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501. “深化结构调整 加强技术创新 夯实基础管理”系列评论之三：以人为本，全员参与经营管理 [62%]
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...精益生产和精细化管理这一工作主线，大力推行单元成本效益管理模式，着力降本增效，提升价值创造能力和可持续发展能力，努力开创各项工作新局面，而这些工作都需要企业员工的共同努力来实现。在推进过程中，一个重要...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-14
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502. 保利久联集团参加中国安全产业技术及产品推介会 [62%]
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...业具有较好的推广应用价值，对提升民爆生产企业的经济效益和社会效益具有积极助推作用。 展示的起爆药智能制造生产线，分为原料配备、化合反应、自动漂洗、分份抽滤、自动装盘分梳、真空干燥、自动筛药装...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2019-03-06
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503. 淮南舜泰化工公司召开二届四次职工代表大会羊年谋新局 [62%]
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...发展起好步，适应市场占主动；老产品斤两不欠，新品种效益初现；爆破业务大发展，科研项目不断线；理念聚齐众人心，依规治企要从严。工作重点是：一是以适应市场为导向，以夯实内部管理为基础，积蓄能量，为企业二轮...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-10
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504. 雷鸣科化用创新启动增效引擎 [62%]
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...小博大、以新博强，使创新成为公司保安全、促生产、增效益的强大引擎。 [b]小创新产生大效益[/b] 面对严峻的市场经营形势，雷鸣科化公司职工表现出的不是消极懈怠、怨天尤人，而是主动作为、敢于担当，他们立足岗...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-19
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505. 银光集团质量管理结硕果 11项QC成果获甘肃省表彰 [62%]
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...以改进质量、降低消耗、节能减排、提高人员素质和经济效益为目的，开展QC小组活动，建立材料初审、现场评审、发表评审的三级评审制度，制定下发QC小组活动计划，将生产线亟待解决的问题作为QC课题供各小组选择立项，鼓...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-08-22
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506. 集团科技创新和智能化工作推进会在顺安公司召开 [62%]
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...必行。赵总强调，企业的科技创新工作要始终坚持以市场效益为导向，以提升核心竞争优势为目标，对下阶段科技创新和智能化工作进行了部署，并提出七点要求，一是要增强创新意识，营造浓厚的技术创新氛围；二是保障创新...
版块:77 用户名:民爆库 更新日期:2019-10-18
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507. 曹文俊作形势政策报告 [62%]
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...授权的有机统一，才能做到“纲举目张”，实现集团整体效益的最大化。 曹文俊指出，坚持“六个标准化”的集团化要求，就是要实现安全生产标准化、企业技术标准化、设施设备标准化、财务核算标准化、薪酬体系标...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-26
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508. 尹家绪为集团公司2015年合理化建议推进会作出重要批示 [62%]
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...环节，针对改善流程、优化工艺、降低成本、提高质量与效益进行创新与改进提高，积少成多、积沙成塔、以小搏大，坚持长久，必有所成。 开展合理化建议活动，要在突出问题导向上下功夫。特别是引导大家立足...
版块:55 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-11
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509. 俯下身子真抓实干 杜绝形式主义——贯彻落实银光集团领导班子（扩大）会议精神系列评论之二 [62%]
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...续开展5S管理、看板管理、TPM管理、清产核资、单元成本效益管理等工作。全体员工主动为企业发展献计献策，提交合理化建议，今年1至11月累计实现节创价值2500余万元。然而，成绩的背后，“重形式、轻内容”的形式主义思想...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-05
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510. 力推精益管理 充分释放产能——“增强危机意识、共度发展难关”系列评论之一 [62%]
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...精益操作、稳定生产，以最大的产能释放带来规模化经营效益，抵减外部经营压力带来的风险和挑战；持续推进全价值链体系化精益管理，把内部节约转化为消化外部环境造成损失的主要动力，为企业平稳发展打下坚实基础。 ...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-19