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41. 围绕中心工作 服务生产经营 [97%]
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...当的方式方法及时提醒和督促整改；七是在能效指标对标监督管理上，对相关单位存在的问题，要在各分子公司通报反馈，达到举一反三整改的目的，避免同类问题重复发生。八是各级监督人员要持续加强对法律法规和相关制度...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-20
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42. 聚银公司保运中心、科研理化中心：加速岗位业务融合 [96%]
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...一周工作情况，存在问题，在搭建经验交流平台的同时，监督检查管理人员对科研、理化两方面工作的掌握情况。该单位确立研究新工艺和解决生产线实际问题两个工作重心，将原有的科研、理化专业人员队伍打乱，通过岗位交...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-20
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43. 含能公司确定二十八项KPI指标 [96%]
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...分解到班组，每天组织人员对各班组生产情况进行跟踪、监督、检查，及时发现、解决生产过程中存在的各种问题。完善细化开工检查指标，并将责任分解落实到具体责任人，定期对指标完成情况进行考核。同时，在每种产品生...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-20
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44. 工业和信息化部与国家安全生产监督管理总局、国家开发银行、中国平安保险集团签署《促进安全产业发展战略合作协议》 [96%]
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工业和信息化部与国家安全生产监督管理总局、国家开发银行、中国平安保险集团签署《促进安全产业发展战略合作协议》 为贯彻落实习近平总书记对安全生产的重要批示精神，按照十八届五中全会提出的“加强安全生产...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-09
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45. 聚银公司仪表理化修检中心强管理提技能 [96%]
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...问题的能力。同时，在班组中开展以“查隐患、查问题，监督成本核算、问题解决，梳理班组理化分析、仪表故障处理”为主要内容的“两查、两监督、一梳理”活动，引导员工主动查找生产中存在的问题，集思广益改善不足，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-03
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46. 含能公司立足实际强化工艺技术管理 [96%]
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2015/5/6 含能公司通过加大工艺监督检查力度、修订完善工艺规程、开展工艺技术状态评价等途径，进一步理顺工艺技术管理职责、规范工作程序和标准，推进工艺技术管理整顿，强化工艺技术管理。 含能公司以工艺监督检查...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-06
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47. 聚银公司营销中心精益营销抓管理 [96%]
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...物资管理高效化、规范化、有序化、标准化，实现全过程监督与控制。针对各环节主料、原材料、备品备件等长期积压的物资库存占用量居高不下，资金占用数额大的问题。该单位及时与生产指挥部、物资管理中心及各生产单位...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-23
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48. 让每一分钱都进入经营状态——银光集团强化财务管控推进精益落地 [96%]
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...外部财务风险防范能力，保障会计核算、财务管理、财务监督和制度建设职能的有效发挥，不断提高财务管理水平，有效控制成本费用，以精益理念持续改善，提升企业生产经营质量。 [b]多措并举强监管 [/b]针对个别子公司存...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-17
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49. 含能公司项目办公室“高目标导向”抓管理 [96%]
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...术、信息、资源等方面提供服务。成立现场督导组，每天监督、协调和评价项目，确保项目建设进度按计划进行。 该单位定期对各施工现场从施工作业、定置管理、施工场地等9方面逐项排查，对发现的问题下发工作联系单，明...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-16
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50. 银光集团多专业联动落实安全责任 [96%]
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...析方法，强化安全管理。同时，通过开展常态化安全管理监督检查，深入推行违章记分和隐患曝光工作，严格落实主体责任及相关制度，强化安全风险防控。三季度全集团共排查治理一般事故隐患1076项，整改率100%，共查处三违1...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-24