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41. 总经理办公例会：以全价值链体系化精益管理提升企业运行质量 [57%]
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...为管理实践，通过核算成本、利润,充分调动全员工作积极性，培养员工目标意识，调动员工的主观能动性，运用好员工的聪明才智，扎实推进单元成本核算，逐层细化、分解各项指标，做到各项工作量化、标准化。要树立底线...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-04
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42. 省委巡回督导组第一组莅临9844分公司检查指导工作 [57%]
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...抓不懈；四是坚持两手抓，两手都要硬，调动广大员工积极性和创造性，为企业生产提供强有力的思想保证。 随后，参会人员填写了党的群众路线教育实践活动整改落实情况满意度调查表。 [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-09
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43. 聚银公司气体制造厂合理化建议数量与质量双提升 [57%]
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...，在确保员工智慧应用到生产线的同时，提升员工参与积极性。 在这一管理导向的引导下，员工们将合理化建议作为破解生产难题的有效途径，持续改善。1至10月份，员工提交有效合理化建议836条，采纳率达到91%，实施率达到9...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-19
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44. 含能公司合理化建议节创1237万元 [56%]
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...化建议得到及时实施。 为提升员工参与合理化建议的积极性，该公司及时兑现合理化建议节创提成奖励。为确保公平、公正、公开，对节创价值大于1万元的合理化建议，由审核领导小组审定，合理推算节创价值，最终各单位上...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-26
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45. 银光集团党群工作会议要求 狠抓执行 落实职责 强化安全管理 [56%]
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...思想状况，帮助做好职业生涯设计，提升青年员工工作积极性。各单位要引导青年员工把生产一线作为锤炼自我、成就自我的起点，积极为青年员工搭建展示自我的平台，发挥每名青年员工的作用，做到人尽其才。要充分发挥信...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-11
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46. 含能公司QC活动重激励提质量 [56%]
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...组及个人，提高一线员工及工程技术人员参与QC活动的积极性。 去年，含能公司紧紧围绕全价值链体系化精益管理，从安全生产、质量改进、节能降耗、设备维护、节能环保等方面出发，着重提升QC活动的质量和效果，解决生产...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-31
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47. 以自省精神开展自我评价 [56%]
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...是否最大化、精益管理是否跟上企业发展的要求、员工积极性是否得到调动……认真分析、细致识别生产经营各环节存在的不足与潜在的差距，优化业务和管理流程，建立推进全价值链体系化精益管理战略的标准，以持续评价、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-14
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48. 红光公司开展中层管理人员绩效考评 [56%]
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...作岗位，保证他们退出中层管理人员队伍后能保持工作积极性，更好地发挥作用。（特约记者：刘芳） [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3148[/code]
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-10
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49. 银光集团总经理办公例会强调 导入卓越绩效管理 提升精益管理水平 [56%]
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...理制度，使奖励与处罚并重，进一步激发各单位工作的积极性。在环保工作上，要把准自己部门的责任与权利，通过明确责任、制定计划、制定措施等方式，建立责任追究制度，解决存在的问题，形成长效激励机制。 会议强调...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-09
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50. 含能公司优化管理提升设备效率 [56%]
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...位广泛开展TPM管理活动，以此调动全员参与设备管理的积极性与主动性，提升生产设备效率，为完成全年生产经营目标提供保障。 该公司梳理目前设备管理状况，针对存在的不足，制定并下发《含能材料分公司TPM管理办法》及...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-04