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41. 水胶车间成品二班开展“抓质量、树品牌、抢市场、提效益”活动 [91%]
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...水胶车间成品二班开展了“抓质量、树品牌、抢市场、提效益”主题活动。 该班组织召开质量分析会，召集生产骨干和装药机手分析制约大直径药卷质量的因素，对药卷卡口、焊缝等容易出现质量问题的因素提出...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-17
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42. 银达公司单元成本核算平台投入使用 [91%]
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...财务核算数据及相关图表，该名员工正在使用的单元成本效益核算信息化平台，对于减少人工核算、加快信息化建设具有明显优势。 自4月份以来，银达公司财会管理部听取各单位关于单元成本效益管理的意见，梳理成本核算...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-29
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43. 聚银公司合理化建议“抠”效益 [91%]
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...，该公司打破以往的“谁提建议谁实施”，针对范围广、效益好的建议，鼓励多人或多家单位配合实施，提高实施率。（记者：王安怡 通讯员：常志禄） [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3471...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-27
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44. 管理出效益 ——红光公司“三化”工作推动各项工作持续改善 [91%]
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...29 今年以来，红光公司将“三化”工作作为渡难关、增效益、促进长远发展的唯一途径和提升基础管理水平的重要平台，全面推进该项工作，提升全员对“三化”工作的认识。 受原材料价格上涨，主要产品售价下调等诸多不...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-29
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45. 银光集团开展单元成本效益管理与全价值链体系化精益管理战略培训 [90%]
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...续开展“领导带头讲”“领导带头学”活动，就单元成本效益管理与全价值链体系化精益管理战略组织培训学习，强调围绕“文化建设、制度建设、机制建设”推进精益管理，并与开展党的群众路线教育实践活动有机结合起来，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-10
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46. 龙岩分公司：逆势而上龙头舞产销两旺效益增 [90%]
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...实现了产销超3500吨的优异成绩，创造了市场销量和经济效益逆势上扬的良好形势。 [b]抓市场，通过主动出击、积极作为、抢占先机，拓展省内外市场。[/b]近年来，国家大力推行的环保、去产能等政策制约了下游企...
版块:58 用户名:民爆库 更新日期:2020-10-13
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47. 银光集团全面启动质量效益提升活动 [90%]
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2015/7/28 近期，银光集团全面启动质量效益提升活动，通过现场持续改善、流程优化再造、重点项目攻关、全员改善提案、精益人才育成、检查指导评价等措施，持续深入推进全价值链体系化精益管理战略。 银光集团将此次活...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-28
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48. 银光集团突出问题导向质量效益提升活动重成效 [90%]
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...为抓手，有针对性地制定改善对策并落实，持续强化质量效益提升活动成效，夯实企业基础管理，提升生产经营质效。 企业围绕精益基础、精益研发和设计、精益采购、精益物流、精益制造、精益营销、精益财务、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-17
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49. 精打细算降成本 [89%]
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...感受就是工资的变化。在当前形势下，工资增长必须依靠效益提升，效益提升又依赖于内部挖潜和成本控制力度。因此，各单位要清醒地认识到企业当前的发展形势，引导全员认识工资与成本之间的关系，分析透本单位效益从何...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-09
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50. 东方公司泵业公司铸造分公司：以精益管理催生“效益之花” [89%]
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...动员工工作积极性。该单位持续开展精益理念和单元成本效益管理培训，在提升员工操作技能的同时，强化员工降本增效意识，使“利润意识”、“成本意识”深入到每一名员工心中；增强员工质量意识，调整技术人员职责，将...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-02