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41. 风潮涌动正当时——银光集团全面深化改革略记 [94%]
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...化；完善派驻各子公司股东代表、董事、监事、经营管理人员的履职考核评价制度体系，进一步提升其履职能力。按照“人适其位、位适其人”的选人用人导向，从人员招聘和流动、培训开发、绩效考核、薪酬管理，以及干部管...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-26
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42. 含能公司化工三厂提升全员劳动效率 [93%]
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...任务，通过强化设备管理，加大安全隐患排查力度，优化人员配置，将全价值链体系化精益管理落实到生产各环节，不断提升全员劳动效率，确保年度生产目标的顺利实现。前三季度，该单位累计生产9大类16种产品共计2194.685吨...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-23
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43. 部（处）级管理人员学习企业内控管理知识 [93%]
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...13/6/4 6月1日，银光集团文化室内百余名部（处）级管理人员聆听由总会计师主讲的企业内控管理及单元成本效益管理知识。 总会计师导入德意志银行决策失误等典型事例，深入讲解企业开展内部控制体系建设的背景、重要意...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-04
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44. 银光集团强机制建平台育人才 [93%]
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...集团加大力度培养“一专多能”“一人多岗”员工，提升人员使用效率，通过人力资源向主业集中、向核心能力方向配置，做到“专业对口、补充一线、合理调配”，促进全员劳动生产率水平的提升。加强现有科技骨干及技能骨...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-29
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45. 含能公司扎实开展“市场在资源配置中起决定性作用”主题实践活动 [93%]
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...置中起决定性作用”主题实践活动以来，含能公司以管理人员为重点，细化安排，以为期6个月的主题实践活动，推动解放思想，增强企业活力。含能公司针对当前市场竞争加剧的现状，围绕提升竞争力，降低生产成本，通过党...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-16
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46. 含能公司运输公司党员创新平台集智解难题 [93%]
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...直排气体影响操作问题”等36项改善课题。 该单位管理人员、技术人员和技师积极深入班组，查找和解决问题，带动员工积极参与改善。为保障党员创新工程有序推进，该单位将所有员工编为三级梯队（管理组为第一梯队、专...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-04
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47. 坚持五项原则 建成五个体系 完善五项制度提高全民安全素质 严防安全事故发生 [93%]
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...实施全覆盖、多手段、高质量的安全培训，全面提高从业人员安全素质，努力减少“三违”行为，促进全国安全生产形势根本好转。第一，必须坚持为安全生产大局服务、为干部职工成长成才服务的工作方向。大力弘扬“发展绝...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-30
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48. 含能公司理化检测中心：持续改善提升创新创效能力 [93%]
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...行标准化作业研究，制定了生产单位送样周期与理化分析人员配置的最佳结合方案。将管理人员、技术人员工作纳入量化考核，与月评优挂钩，提升了内部管理工作效率，强化了管理工作的计划性、可追踪性，提高了员工劳动生...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-22
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49. 含能材料分公司理化检测中心积极探索精细化管理 [92%]
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...相对滞后等问题，将以前4个成品班组整合为1个，以优化人员配置，提高工作效率。统计、分析近3年各类检测样品检测次数、合格情况，为减少分析频次提供参考。建立项目学习数据库，开展分析项目学习，营造多学多能的氛围...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-26
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50. 民爆器材销售许可证审批程序(试行) [92%]
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... （五）设置安全管理机构或配置专职安全生产管理人员； （六）主要负责人和安全生产管理人员应参加民用爆破器材行业组织的培训，并经考试合格取得上岗资格证书； （七）配备足够的保管员...
版块:62 用户名:民爆库 更新日期:2007-12-19