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401. 银光集团总经理办公例会强调 树立三种意识 夯实基础管理 [96%]
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.../5/29 5月26日召开的银光集团总经理办公例会强调，各级管理人员要紧紧树立三到五年“过寒冬”的思想，增强危机意识、忧患意识和责任意识，强化安全工作，严控资金使用，推进机制建设和作风建设常态化，持续降低管理费...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-29
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402. 红光公司个性化推进标准化数字化班组建设 [96%]
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...来，红光公司在研究班组建设特点和规律的基础上，下发管理办法和推进方案，着力构建标准化数字化班组，推进精益生产、精细化管理和合理化建议活动，夯实企业基础管理。该公司成立班组建设领导小组及班组建设管理办公...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-05-24
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403. 含能公司细化责任区域促进管理精细化 [96%]
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2014/8/5 今年以来，含能公司结合全价值链体系化精益管理工作实践，对生产工房周边区域再次进行细致划分，确定责任单位承担绿化、环保日常工作，加强精细化管理。 含能公司在以往由各单位承担工房及办公楼周边的责任...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-05
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404. TDI公司二届四次职代会召开 提出对标先进集纳智慧 改善管理 加速发展 [96%]
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...展质量为主线，对标行业内先进企业，持续改善企业各项管理，加速企业发展速度；进一步强化成本意识，加大节能减排工作力度，向管理要效益，确保企业成本效益最大化；以专业化管理为目标，以5S管理为手段，集纳全员智...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-01-14
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405. 雷鸣科化公司召开四季度安全生产体系建设推进会 [95%]
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...差距，在思想认识上再提高，在工作举措上再严格，安全管理必须以体系建设为统领，体系做实了，安全才有保障，大的事故不能出，小的事故也不能出；要真抓实干，把工作做在平时，很多工作要从有没有，向真不真、实不实...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2019-10-16
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406. 东方公司建设环保风险管控体系 [95%]
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...为最直接的受益者。 从2012年率先建立环境管理体系程序文件和管理手册开始，该公司逐步向环保管理规范化、程序化迈进。在随后的几年间，东方公司不断完善环境管理体系，开展内审和管理评审，加大投资强度...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-28
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407. 银光集团总经理办公例会强调持续强化安全管理 [95%]
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...公例会强调，各单位要采取各项有力措施，持续强化安全管理，加强中秋、国庆“两节”期间安全监管，夯实安全生产基础，确保生产线稳定运行。 针对中秋、国庆“两节”期间安全管理，会议指出，各单位要持续建立健全“...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-17
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408. 挖潜堵漏苦练内功黑龙江盛安公司鸡西民爆分公司经营管理工作喜获双赢 [95%]
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...料和每一个低值易耗物品专人专管，建立严密的全员成本管理体系。各单位分层级坚持每月召开经营考核会议，分析本单位经营管理情况，做到了账目月清月结，严格考核，兑现节奖超罚政策，调动了全员参与成本管理的积极性...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-04
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409. 聚银公司搭建三个平台推进学习型党组织建设 [95%]
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2013/12/10 今年以来，聚银公司以学习力提升管理力，积极搭建党员干部带头学平台、学用结合平台、交流共享平台，推进学习型党组织建设，推动思想解放和观念转变，为生产经营工作开展和全价值链体系化精益管理战略落地...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-10
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410. 中国葛洲坝集团易普力股份有限公司董事长付军 [95%]
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...，易普力公司凝心聚力，坚持安全为本，强化科技进步和管理提升，主要经济指标持续行业领先，企业核心竞争能力不断增强。而带领易普力人攻坚克难、创新突破的，正是“第三届全国优秀爆破企业家”、易普力公司董事长—...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2017-12-19