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401. 以班组为主阵地开展精益改善——记含能公司理化检测中心党支部 [96%]

...为主阵地,积极开展精益改善活动,逐步建立起全员参与管理、人人参与经营的工作机制,不断提升创新创效能力。 该党支部指导员工利用鱼刺图等精益工具,开展班组精益改善活动,纳入看板管理,实现从简单的制度表单化...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-06-28

402. 含能材料分公司优化人力资源配置 全员劳动生产率提高83.1% [96%]

...减少了劳动用工风险,这是该单位结合精益生产、精细化管理和合理化建议工作的开展,优化人力资源配置增效益的又一举措。自2009年开始,含能材料分公司通过业务整合、机构整合、岗位合并等方式不断优化劳动组织,使人...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-07

403. 银光集团整改清产核资工作中的问题 [96%]

2012/10/10 为进一步巩固清产核资成果,夯实资产管理基础,促进企业资产进入经营状态,从4月底开始,银光集团各分子公司结合前期清产核资工作中暴露出来的亟需整改的问题,围绕“结构调整、技术创新、精益生产和精细...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-10

404. 聚银公司多项举措狠抓安全管理 [96%]

...3 从10月31日开始,聚银公司开始实行部(处)级及以上管理人员夜间跟班制度,这是近期聚银公司强化安全生产管理的又一举措。值班过程中,该公司进一步明确值班公司领导和部(处)级管理人员职责,每天安排公司领导、...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-11-13

405. “一带一路”沿线国家应急管理研讨会在京开幕 [96%]

... 政策法规司讯 10月17日,“一带一路”沿线国家应急管理政策法规标准研讨会在北京开幕。本次研讨会以“加强应急管理法治建设,促进‘一带一路’沿线国家安全发展”为主题,30余位中外嘉宾发表主旨演讲,重点围绕自...

版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-10-20

406. 银光集团完善绩效考核与薪酬激励机制 [96%]

...面深化改革工作的推进,银光集团于近期下发《总部中层管理人员绩效与薪酬管理办法》,加快完善企业绩效考核与薪酬激励机制,进一步引导和激发中层管理人员攻坚克难、履职尽责,推动企业发展战略和年度目标实现。 该...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-29

407. TDI公司强化科研项目管理 [96%]

2011/1/13 TDI公司从完善科研管理制度、加强科研项目考核、创新科研管理方式等方面入手,强化科研项目管理,为优化TDI产业结构、培育新的经济增长点创造良好条件。 TDI公司在总结科研项目管理经验的基础上,修订完善《TD...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-01-13

408. 含能公司喜获4项甘肃省管理创新成果奖 [96%]

2016/1/29 近日,含能公司4项管理创新成果获2014年度甘肃省企业管理现代化创新成果奖。 其中,营销中心申报的《以价值流分析及KPI指标为手段实施全价值链精益营销管理》项目荣获一等奖;项目办公室申报的《精益管理思想...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-29

409. 工信部关于印发《民用爆炸物品企业安全生产标准化管理通则》的通知 [96%]

...关要求,我们制定了《民用爆炸物品企业安全生产标准化管理通则》(以下简称《通则》)。现印发你们,请结合实际,加快推进民爆企业安全生产标准化工作,督促实现岗位达标、班组达标和企业达标。《通则》是民爆企业加...

版块:71 用户名:民爆库 更新日期:2013-10-25

410. 组织合同管理培训 [96%]

...集团易普力股份有限公司墨竹工卡分公司组织开展了合同管理培训。 [attach]6012[/attach] 此次培训由分公司风险控制部人员针对合同管理办法和系统操作进行专项讲解。培训首先通过PPT演示的形式,对《...

版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-24