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31. 含能公司银丰设备制造公司以问题为导向开展管理整顿 [98%]
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走进含能公司银丰设备制造公司的工房内，钢丝绳、吊带等吊索具整齐地挂在定置区，载荷标识醒目且一一对应，各台设备的油污清除后焕然一新。这是该单位结合兵器集团安全飞行检查出的问题和安全生产标准化复评验...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-23
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32. 含能公司银丰设备制造公司举办“迎新春”趣味运动会 [98%]
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2014/1/3 1月1日，含能公司银丰设备制造公司举办“我健康、我快乐、我参与”趣味运动会。各科室、车间、班组的126名员工参与迷你拔河、无敌风火轮、袋鼠跳、托球跑、顶气球、搭桥过河等6个比赛项目。 比赛过程中，选手...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-03
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33. 关于召开民爆行业专用生产设备制造和安全使用技术交流会的通知 [98%]
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关于召开民爆行业专用生产设备制造和安全使用技术交流会的通知中爆协[2015] 22号各有关单位：随着民爆行业自动化生产装备的全面推广应用，民爆专用生产设备（以下简称专用设备）的安全使用技术问题日显突出，为贯彻落实...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-29
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34. 含能公司银丰设备制造公司以目视化改善库房现场管理 [98%]
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走进含能公司银丰设备制造公司备品备件库房，一排排整齐的货架映入眼帘，货架上整齐摆放的电器元件、轴承、管件、皮带等备品备件与账务卡一一对应。这是该单位实施目视化管理，持续改善库房现场管理的成果。 ...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-08-23
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35. 改善点就在身边——记聚银公司气体制造厂“模范先锋”TPM改善团队 [98%]
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2013/1/25 聚银公司有这样一个团队，去年完成设备改善项目60余项，参与落实合理化建议500余条。这就是荣获银光集团2012年度TPM 改善团队一等奖的气体制造厂造气工段“模范先锋”TPM改善团队。该改善团队秉承“重点突破，注...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-25
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36. 含能公司银丰设备制造公司“一帮一”擦出了合理化建议的火花 [98%]
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2015/12/8 在今年8月份之前，含能公司银丰设备制造公司维修车间员工方生云还对提交合理化建议头疼万分，因为在1至8月份他提交的有效建议仅有1条。但令人诧异的是，8月份之后，他共提交有效建议20条，仅11月就有14条有效建...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-08
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37. 含能公司优化管理提升设备效率 [98%]
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...课题内容，查找设备管理中存在的问题，持续改善。银丰设备制造公司通过TPM改善活动，在解决设备运行瓶颈问题的同时，逐步向提高工作效率及维修质量延伸，他们根据特殊设备结构制作一些便携的专用工具，解决特殊设备无...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-04
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38. 含能公司银丰设备制造公司优化整合现有资源加强管理 [98%]
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10月份，含能公司银丰设备制造公司通过工程技术人员竞聘、整合办公区域，将人力、物力进行优化整合，合理利用现有资源。 该单位维修车间下设技术组，与技术科工作职能重复，加上技术人员分散不便于...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-08
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39. 精益求精铸精品——记含能公司银丰设备制造公司制造中心机加班班长夏勇 [98%]
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2012/12/5 [b] [/b]在含能公司银丰设备制造公司制造中心机加班班长夏勇心中，产品品质就是班组品质。在一项项设备加工任务中，他和员工以“三化” 工作理念为标准，在生产各环节精益求精，制造高品质产品，服务企业发展。...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-05
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40. 含能公司银丰设备制造公司钳工组让每名员工都成为管理者 [98%]
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2013/7/17 含能公司银丰设备制造公司钳工组将“让每名员工都成为管理者”的理念融入到日常工作中，组织员工积极参与TPM管理、QC小组活动、“三结合”改善、合理化建议等活动，营造了主动参与班组管理的良好氛围。 钳工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-07-17