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31. 银光集团举办“解放思想大讨论”专题会议 [85%]

...一线大调研和破解难题大实践3个环节的活动,把全员的极性和创造性凝聚到提升企业经济运行质量、价值创造能力和加快企业转型升级的实践中,为推动银光集团持续健康发展奠定坚实的思想基础。 与会人员围绕“市场在资...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-21

32. 含能公司精益营销拓市场 [85%]

...销”的良好氛围,激发了全员随着市场变、跟着市场干的极性,形成了以市场为导向、以客户满意为目标的市场竞争合力。(记者:徐克峰) [b][color=#0000ff]原文网址:[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2936[/code]

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-11

33. 银光集团党群工作电话会议强调:将党建工作与精益管理深度融合 [85%]

...找差距、定措施,引导和激发员工自觉、主动参与管理的极性,持续改善各项工作。三是要将“三结合”改善活动引向深入,实现“三结合”改善团队在分厂、车间、班组的全覆盖,引导各级人员将功夫下在现场,及时发现、...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-04

34. 人人算账打响增利“金算盘”——聚银公司PVC厂单元成本核算之路 [84%]

...取层层考核、多劳多得的方式,激发员工参与成本控制的极性。 “当时,我们打破以往平均分配的方式,在单元成本核算中充分体现多劳多得,对成本核算结果进行排序,按降本增效的贡献大小给予奖励,真正让员工在算账...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-08

35. 含能公司举办“劳动最光荣”趣味技能竞赛 [84%]

...业务技能,激发全体员工“学业务、比技能、强本领”的极性。含能公司本着“自主管理、相互促进、整体带动、全面发展”的原则,制定学习型组织片区创建工作方案,按照“专业管理相近”的原则,将21个基层单位划分为3...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-12

36. 《关于加快推进信息化与工业化深度融合的若干意见》印发 [84%]

...信息化作为企业战略的重要组成部分,调动和发挥各方面极性,形成推进合力。切实推动信息技术研发、产业发展和应用需求的良性互动,提升产业支撑和服务水平。注重以信息技术应用推动制造业与服务业的协调发展,促进...

版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2011-04-21

37. 总经理办公例会:以全价值链体系化精益管理提升企业运行质量 [83%]

...化为管理实践,通过核算成本、利润,充分调动全员工作极性,培养员工目标意识,调动员工的主观能动性,运用好员工的聪明才智,扎实推进单元成本核算,逐层细化、分解各项指标,做到各项工作量化、标准化。要树立底...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-04

38. 银光集团召开2015年第一次安全环保会议 安排部署2015年安全环保工作 [83%]

...员工培训作为员工福利和奖励,促进全员自愿参与培训的极性,培养自觉遵章守纪。要发挥党员在安全管理上的先锋模范作用,持续推进“一帮一”活动。 会议强调,各单位要以市场为导向、以问题为导向,在各生产线建立...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-27

39. 银光集团党群工作会议要求 狠抓执行 落实职责 强化安全管理 [83%]

...解思想状况,帮助做好职业生涯设计,提升青年员工工作极性。各单位要引导青年员工把生产一线作为锤炼自我、成就自我的起点,积极为青年员工搭建展示自我的平台,发挥每名青年员工的作用,做到人尽其才。要充分发挥...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-11

40. 夯实基础管理 增强内生动力——二论贯彻落实银光集团2015年度工作会议精神 [83%]

...员参与的过程,只有最大限度地调动和发挥每一名员工的极性,把员工的智慧和力量凝聚到技术创新、节能减排和降本增效等各项工作中,持续改进,不断优化生产工艺,提升产品质量,最大限度地消除浪费,才能增强企业的...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-06