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31. 含能公司科研所大力推进精益管理 [97%]
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...[b]紧扣全价值链思路，加强源头管理 [/b]以往，科研所的工作重点主要是新技术和新产品的研发，为企业做好技术和人才储备。随着银光集团深入推进全价值链体系化精益管理战略，科研所大胆转变视角，拓展工作思路。“企业...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-04
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32. 大监督工作会议强调：融入中心工作，注重监督实效，促进企业发展 [97%]
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...结合企业项目管理现状，及时修订完善招投标管理制度及工作流程，并把事前预防、事中控制和事后的跟踪监督结合起来，形成对招标及项目管理全过程的闭环监督。三是发挥审计监督工作“免疫”和增值作用，以管理目标和生...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-18
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33. 银光集团召开监督工作电话会议暨二季度监督工作例会 [97%]
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2013/7/5 7月4日，银光集团召开监督工作电话会议暨二季度监督工作例会，总结、分析二季度监督工作及廉洁风险防控管理工作开展等情况，并就开展上半年财务运行状况检查、深入推进廉洁风险防控管理、建立采购业务后评价等...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-07-05
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34. 兵器集团西北地区监督工作座谈会在白银召开 [97%]
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...团派驻西北地区监事会、党组巡视组建立制度体系，打通工作流程，理顺工作关系，基本形成了以实地监督巡视为主，专项检查和调研检查为辅的工作机制，初步形成了对子集团和直管单位监督工作的联系机制；今年以来，在“...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-16
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35. 银光集团安排2013年保密工作 [97%]
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...委员会召开电话扩大会议，回顾、总结2012年全集团保密工作，安排2013年保密工作要点。银光集团保密委员会成员，各分、子公司保密工作人员分别在主会场和分会场参加会议。 会议提出,各分、子公司要加强保密工作的监督、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-19
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36. 含能公司积极部署全价值链体系化精益管理工作 [97%]
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...12/10 近期，含能公司积极部署全价值链体系化精益管理工作，要求各基层单位和各业务处室以目标任务为导向，以市场为龙头，围绕提高经济效益、降低成本、持续改善的目标，思考提出各自下一步开展全价值链体系化精益管...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-10
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37. 银光集团大监督工作例会暨纪委委员扩大会议强调：加大跟催检查力度 深入推进“三化”工作 [97%]
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...股权投资和投资清理整合工作的监督检查力度，理清监督工作流程，引导资金向主业集中。要以“人、财、物和项目建设”等关重领域为切入点，讲程序、讲规则，吸取违法违纪案件教训，远离腐败“红线”，警钟长鸣，始终做...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-11-11
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38. 银光集团部署三季度纪检监察及监督工作 [97%]
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...，以电话会议形式先后召开了三季度纪委委员会议和监督工作例会，会议听取了各分子公司对纪检监察以及监事会、审计工作的汇报，同时安排部署三季度纪检监察工作和监事会及内部审计工作。银光集团监事会主席、纪委书记...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-13
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39. 安顺达公司大南湖项目部开展“我的流程我来讲”活动 [97%]
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...习流程的主观能动性，提高安全生产意识。根据矿方流程工作安排，自今年9月起，安顺达公司大南湖项目部组织开展“我的流程我来讲”活动。 活动中，岗位工对本岗位匹配流程根据自身理解进行背诵，并与大家...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2017-11-22
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40. 围绕中心工作 服务生产经营 [96%]
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...监事等职责权限及重大事项管理分工，研究制订出《监事工作流程》，为全资子公司监事开展工作提供制度保障。六是各级监督人员要在“险”字上多关注，对企业在生产经营中的风险、工作流程不到位、制度执行不力等问题要...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-20