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31. 以自省精神开展自我评价 [95%]
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2015/5/14 推进卓越绩效模式，源于企业在经济新常态下持续改善自身经营管理状态的内在需求。企业追求卓越的过程，也是自我扬弃的过程。要在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地，需要企业借助卓越绩效模式这一管理工具...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-14
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32. 为党旗添彩 [95%]
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...命，将“艰苦奋斗、开拓创新、求真务实、成就银光”的企业精神铭刻在七月的记忆里，用激情和奉献为七月的党旗添彩。一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。回顾企业61年发展历程，一代代党员以昂扬的斗志和乐...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-02
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33. 认准形势，把握机遇推动民爆行业安全持续健康发展 [95%]
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...经济指标增长较快，运行态势趋稳向好，经济规模总量和企业利润大幅提高；结构调整取得重大进展，生产企业由421家调整到146家，销售企业由1720家调整到523家，以优势企业为龙头的区域化发展格局开始形成；信息化建设和技...
版块:42 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-06
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34. 工业和信息化部部长苗圩：加快推进工业转型升级 [95%]
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...，中西部地区工业增加值占全国比重不断加大，规模以上企业单位工业增加值能耗累计下降26%、用水量下降36.7%，工业化学需氧量、二氧化硫排放量分别下降17%、15%。与此同时，我国工业自主创新能力明显提升，载人航天、探月...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-02
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35. 苗圩：以工业平稳增长支撑实体经济发展 [95%]
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...给，以满足市场对工业产品的需求；二是进一步抓好中小企业的发展；三是进一步加大内需拉动，更加重视消费对经济的拉动作用，继续实施刺激消费的政策，例如，继续完善家电下乡政策等；四是加大要素保障，保障煤、油、...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-28
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36. 银光集团全面启动质量效益提升活动 [95%]
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...现实”的“三现”原则，以消除现场浪费为突破口，结合企业实际运用精益管理方法工具，通过工序优化与工艺优化，促进安全、质量、成本、效益、环境等指标改善，逐步实现现场管理目视化，规定定置规范化，现场作业标准...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-28
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37. 总经理办公例会：以全价值链体系化精益管理提升企业运行质量 [95%]
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...值链体系化精益管理，发挥全员智慧降低生产成本，夯实企业基础管理，提升企业运行质量。 会议要求，要在全集团推广聚银公司全价值链体系化精益管理模板，以价值创造为导向，开展形式多样、富有实效的精益改善和合理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-04
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38. 银光集团召开2015年度工作会暨四届五次董事会 [95%]
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...会暨四届五次董事会，全面总结2014年工作，分析、探讨企业当前存在的问题及面临的形势，安排部署2015年重点工作，明确目标，统一思想，主动适应新常态，深入推进全价值链体系化精益管理，以改革助推企业在新常态下稳步...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-27
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39. 【湖北帅力】获咸宁市第一批市级“知识产权优势企业”称号 [95%]
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...力被咸宁市知识产权局评定为第一批市级“知识产权优势企业”称号。 为贯彻落实国家、湖北省知识产权战略纲要和《全国专利事业发展战略》精神，加快形成一批拥有自主知识产权和竞争力较强的骨干企业，根据《关于开展...
版块:42 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-24
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40. 工业强省战略实施情况报告 [95%]
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...发展大会制定年均增速20%以上的目标。按照国家规模以上企业统计标准(2000万口径),2012年我省工业增加值增速为16.2%,分别位列全国和西部第三。2013年1-9月,工业增加值增速为13.9%,位列全国和西部第二,为历史最好水平,比2010年提高23...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2013-10-17