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31. 银光集团召开绩效考核工作研讨会 [95%]
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...项管理、服务工作。各分子公司要进一步梳理二级单位的人员配置、流转及工资总额分配情况，创新考核工作机制，促进管理效率提升。三是进一步加强定员定编定岗工作的管理。各单位要面向未来结合各岗位实际需求，系统思...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-07-26
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32. 银光集团持续加强三支人才队伍建设 [94%]
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... [b] [/b][b]以素质能力为核心 [/b]银光集团持续开展管理人员动态管理，把工作业绩和员工满意度作为衡量管理人员工作绩效的重要手段，引导管理人员眼睛向下，关注员工诉求，在一线解决问题，在一线体现业绩。将开展部（...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-11
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33. 紧盯现场持续改善——记银光集团精益示范区聚银公司气体制造厂 [94%]
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...经清理完毕……今天检查出C3201冷却器出口温度高，技术人员注意观察，联系维修人员检查维修；外来人员施工现场管理较差，督促加强施工现场管理……”这是聚银公司气体制造厂每周一次现场周查总结会上的一幕。该单位以...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-18
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34. 含能公司多能工培养盘活人力资源 [94%]
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...、提升培训效果等方面入手，创新多能工培养方式，通过人员配置的优化调整，提高人员效能，减少劳动浪费。 该公司各单位结合实际，加大岗位员工一专多能技术培养及“多能工”激励力度，多措并举鼓励员工参加岗位培训...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-04-13
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35. 关于举办桂林市2016年度第一期涉爆从业人员首次申请《爆破人员许可证》的培训通知 [94%]
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... 根据中华人民共和国公共安全行业标准《爆破作业人员资格条件和管理要求》（GA53—2015），我协会拟于近期举办涉爆从业人员首次申请《爆破作业人员许可证》的培训班。现将有关事宜通知如下： 一、培训...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-23
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36. 理化检测中心5S管理优化人力资源配置 [94%]
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...班组5S之星”、“季度5S先进小勤”评选活动，激发各级人员参与5S管理的主动性和积极性，以员工之间、勤与勤之间的竞争推动班组管理水平提升。 随着5S管理的不断深入，他们在系统梳理各项业务流程的基础上，在各班组中...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-08-23
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37. 三天三夜的坚守——含能公司化工四厂101产品生产线UPS电源系统抢修纪实 [94%]
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...起来了。”7月25日，经过含能公司仪表计量检测中心维修人员连续三天剥丝抽茧般的排查、紧急处理和改造，化工四厂101产品生产线UPS电源系统恢复了正常。胜利的喜悦洋溢在维修人员们略显疲惫的脸上，而蓝色的工作服已经完...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-06
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38. 含能材料分公司推进仪表专业化管理 [94%]
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...能材料分公司加快推进仪表专业化管理步伐，目前已完成人员划转，标准检定仪器、专业维修工具、技术资料移交等工作，管理人员竞聘上岗及整合人员培训工作正在有序推进。 作为仪表专业化管理的主要实施单位，仪表计量...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-12-24
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39. 以班组为主阵地开展精益改善——记含能公司理化检测中心党支部 [94%]
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...进行标准化作业研究，制定生产单位送样周期与理化分析人员配置的最佳结合方案。完善合理化建议管理办法，成立“帮扶小组”，将专业管理人员和班组技术人员分成11个小组，分别负责、指导11个班组的合理化建议工作。由...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-06-28
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40. 聚银公司提升设备管理能力 [94%]
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...划并逐项安排。但这项工作在运行一段时间后，设备管理人员发现，效果并不明显，究其原因，如果每个月上报计划会延长设备维修和采购的时限，因此该公司将检修计划改为每周上报，这一转变获得了各单位的支持和员工们的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-10-24