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31. 银光集团年度经济活动分析会指出 改善管理状态 提升运营质量 [97%]
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...升对两头市场运作能力，从全价值链各环节降成本，提升产品竞争力。 会议从原料采购、产品产销等7个方面总结分析了企业2014年整体经济运营情况。去年，受国内国际总体经济形势及主要产品价格下跌等因素的影响，企业经...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-27
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32. 101产品产量同比增幅51.5% [97%]
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截至5月底，含能公司化工四厂101产品完成年度计划的40.55%，产量同比增幅51.5%，单月产量创历史新高，为全年生产任务的顺利完成提供了保障。 今年以来，该单位从优化生产组织方式、改造设备、开展QC课题...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-01
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33. 聚银公司深入推进单元成本效益管理 [97%]
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...比分析。用折线图标明各工序的质量控制参数，有效提高产品质量，前11个月TDI完全成本同比下降1.7%。 PVC厂加大单元成本效益管理考核激励力度，对预算可控费用指标进行细化分解，强化成本控制，使每名员工肩上都有相应的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-12
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34. 聚银公司精益管理控成本 TDI产品完全成本较去年同比下降1.55% [97%]
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...解，逐级落实，较好地完成了各项指标。截至11月份， TDI产品完全成本较去年同比下降1.55%。聚银公司各单位落实以生产现场为中心，以班组建设为重点，确保生产线连续稳定高负荷运行的思路，深入推进精益管理工作。通过组...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-01
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35. 雷鸣科化多措并举提升产品质量 [97%]
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...年以来，雷鸣科化公司在应对复杂多变的市场形势时，把产品质量与安全生产，成本控制，市场开拓并列为今年要完成的四件大事之一，采取多种举措提升产品质量管理水平，努力让雷鸣品牌成为市场的通行证。 严格质量标...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-24
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36. 雷鸣科化多措并举提升产品质量 [97%]
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...年以来，雷鸣科化公司在应对复杂多变的市场形势时，把产品质量与安全生产，成本控制，市场开拓并列为今年要完成的四件大事之一，采取多种举措提升产品质量管理水平，努力让雷鸣品牌成为市场的通行证。 严格质量标...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-24
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37. 东方公司化工二厂持续深入开展单元成本效益管理 [97%]
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...的控制。该单位针对生产线在连续、稳定、均衡运转下，产品成本消耗最低、产品质量最优的特点，将保证生产线连续、稳定、均衡性作为各单元的考核重点。将单元成本效益管理与劳动竞赛结合起来，在劳动竞赛中导入单元成...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-28
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38. 神斧锦泰公司规范供应管理 确保产品质量 降低采购成本 实现互利双赢 [97%]
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...场经济竞争越来越灼热化；企业如何降低采购成本，确保产品质量，稳定自身市场，保证企业利益；这些与规范有效的采购管理，与供应商形成战略合作伙伴关系密切相关；如何采取有效措施，进一步规范采购管理，向市场要效...
版块:71 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-02
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39. 银达公司单元成本核算平台投入使用 [97%]
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...平台。 该信息平台将单元成本效益管理细分为原材料、产品价格信息，产品销量信息，原材料、能源消耗信息，收入明细，成本费用，经济效益等栏目，利用局域网资源共享；各核算单元只需要远程录入基本数据，就可以自动...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-30
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40. 银光集团交流讨论重点产品全价值链精益管理提升推进方案 [97%]
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2013/7/30 7月27日，银光集团讨论重点产品全价值链精益管理提升推进方案，强调各分子公司要统一认识、统一步调、统一行动，以TDI、DNT、一硝等重点产品为试点，全面深入推进企业全价值链精益管理。 《银光集团重点产品全...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-07-30