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381. 雷鸣科化公司“三创一提”激发全员创新热情 [67%]
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...安全生产中遇到的“瓶颈”问题，而且创造了客观的经济效益和社会价值。 公司在去年初，专门下发了“三创一提”活动实施办法，明确规定每季度召开一次项目评审和总结表彰活动，凡入选的项目按照评选等级，主创人可...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-16
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382. 省国资委副主任樊建军、卢光祖调研指导集团工作 [67%]
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...生产目标的制定。要达到“按业绩承诺做规划、发挥整合效益、向行业龙头迈进、国资委业绩考核、完成国资委下达经营目标”等五个要求。三、抓市场建设。积极应对民爆行业开放的挑战和机遇。继续抓好军品的研发与拓展，...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-19
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383. 康宁爆破科技成果评价及工法关键技术鉴定会在京召开 [67%]
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...终评审委员会从技术创新程度、技术难度及成熟度、经济效益等6方面进行评分，综合对科技成果进行评价、对施工工法进行关键技术认定。 [img]康宁爆破科技成果评价及工法关键技术鉴定会在京召开2p2z5lqlaoo.jpg[/im...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-07-27
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384. 集团召开2017年度工作会 [67%]
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...”就是要发展质量好，风险可控，资产结构、产业结构、效益结构、人才结构要优；“省”就是要艰苦奋斗，降本增效，以最小的成本创造最大的效益。“纲举目张”就是要以战略引领、创新引领为纲，统筹兼顾、协调推进。 ...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-02
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385. 银光集团持续加强三支人才队伍建设 [67%]
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...班组长队伍素质。 [b]以薪酬激励为约束 [/b]银光集团以效益决定薪酬总量为原则，依据劳动生产率和岗位履职绩效决定员工收入水平，将工资考核体系逐步从规模考核向效益考核转变。完善首席专家、科技带头人的激励、评价...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-11
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386. 银光集团TPM精益管理工作交流会强调 从小事细事做起培养良好习惯 [67%]
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...主线，结合TPM精益管理理念，积极开展5S管理、单元成本效益管理、清产核资三项工作，培养全员立足岗位，从小事做起、从细事做起的良好行为习惯，营造全员参与企业管理、持续改进、提升基础管理水平的氛围。 会议指出...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-09
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387. 七一献词：党辉耀银光 [67%]
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...道道坎，闯过一道道关，带领企业走出困境，走上了质量效益型发展之路。 今后一个时期，是银光集团全面深化改革，推进全价值链体系化精益管理战略落地的关键时期。改革的成败，关系到企业的生死存亡；精益管理战略是...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-01
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388. 七一献词：用行动彰显先锋本色 [67%]
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...祝中国共产党95华诞的喜庆时刻，在加快推进向有质量有效益可持续发展目标迈进的征程中，如何彰显共产党员的先锋本色，是银光集团每名党员必须认真面对的重大课题。 彰显先锋本色，在“两学一做”中取得成...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-30
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389. 方大特钢爆燃事故已致2死8伤江西省挂牌督办事故调查 [67%]
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...事故的发生，再次暴露了方大特钢安全生产意识淡薄，重效益轻安全问题突出，安全生产主体责任严重不落实，对职工群众生命财产安全极度漠视，产生了极其负面的社会效应。 江西省安委会要求方大特钢立即组织...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-06-01
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390. 四川雅化实业集团股份有限公司年产50万发电子雷管通过试生产安全条件考核 [67%]
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...逐孔爆破，提高炸药能量利用效率，提高工程爆破的综合效益，降低开掘成本等优点。 雅化集团电子雷管的电子延期发火组件专用集成芯片具有自主知识产权，从芯片设计、制作、电子起爆和检测系统、成品制造全过程实现了...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03